深化“动车四组”建设，助推年轻干部成长——区委政法委“组”织有方，全面深化年轻干部培养机制习近平总书记在全国组织工作会议上提出“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”区委政法委深入贯彻习近平总书记关于优秀年轻干部的重要讲话精神，立足机关人才队伍建设实际，不断创新年轻干部梯队培养模式，提出建设“动车四组”年轻干部培养新思路，进一步破除“科室”业务障碍，淡化“层级”观念束缚，为年轻干部成长搭建互动交流新平台，让年轻干部活力充分迸发，工作更加出彩。一是抓好“动车四组”创建，为干部成长搭建平台。区委政法委成立了党建核心组、综合参谋组、宣传舆论组、综合保障组等四个“动车组”，在动车时代，每个动车组都是独立的引擎，“节节发力、节节尽力、节节联动”，不断激发年轻干部干事创业的新动能。党建核心组坚持“党建+”理念，围绕强化党建引领、深度融合中心工作，着力提升年轻干部组织协调、统筹兼顾、应急处突等方面的能力；综合参谋组坚持当好参谋助手，围绕中心、服务大局，着力提升年轻干部撰写综合性文稿、起草重要文件的能力；宣传舆论组坚持正确舆论宣传导向，围绕热点新闻，及时引导传播正面能量，着力提升年轻干部的政治敏锐性和新闻写作能力；综合保障组坚持服务全局、综合协调，围绕机关日常运行事务难点堵点，着力提升年轻干部协调各方、服务保障的能力。二是抓好工作机制运行，为创建提供有力支持。为有序推进“动车四组”创建工作，结合每个组实际情况，建立了相应工作机制。党建核心组工作机制为结对工程制、交流学习制、实践提升制；综合参谋组工作机制为会议列席机制、定期交流机制、联合保障机制；宣传舆论组工作机制为导师授课制、头脑风暴制、政法系统联动制；综合保障组工作机制为内部培训制、经验固化制、重大活动联合保障制。通过“动车四组”12项工作机制，让年轻干部不断在学习中成长、在思考中进步，在实践中提升。三是抓好正面激励引导，为干部成长提供坚强保障。为保障“动车四组”创建工作有效运转，区委政法委建立了符合年轻干部成长要求的考核激励体制，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，给担当作为、务实肯干的年轻干部加油鼓劲。考核激励机制进一步明确对于贡献度大、表现出色的组员，在季度绩效考核中给与适当加分；对于特别突出的组员，综合其他表现，在充分征求意见的基础上，列入本单位后备干部进行重点培养。考核激励体制激活了年轻干部的巨大潜能，形成了干事创业、争创一流的良好氛围。区委政法委将继续深化“动车四组”创建工作，适时将创建范围扩大至区政法各部门，各区镇、街道政法系统的业务骨干，实现政法系统全覆盖。区委政法委在下一步工作中将不断探索培养优秀年轻干部的新模式，让年轻干部炼就过硬素质和过硬本领，尽快成为党和人民伟大事业的中流砥柱。
