08咨询工程师《工程项目组织与管理》二1、工作成本考核的主要目的是（）
A、为团队工作任务的完成提供保障B、为了保证项目进度计划的顺利完成C、保证项目工作质量目标的完成D、促使成员尽量降低费用支出2、质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的（），这些点得到控制，工程质量就得到了保证
A、施工操作B、施工工序C、关键部位或关键工序D、施工作业对象3、项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的是（）
A、谁需要哪些信息，原因是什么B、他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少C、当与管理层和顾客沟通时，你的目标是什么，达到目标的媒介是什么D、国家的宏观政策、法律法规等4、工程项目费用管理的核心部分是（）
第1页共5页A、资源消耗计划B、费用估算C、费用计划D、费用控制5、不可对合同工作范围提出变更申请的是（）
A、咨询工程师B、社会公众C、业主D、承包商6、下列不属于咨询工程师对工程项目的管理特点的是（）
A、咨询工程师的工作是智力型工作B、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化C、直接建设工程项目实体D、职业的规范性7、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的是（）
A、角色和职责安排B、人员管理计划C、人员的确定D、组织图表及有关说明8、下面有关工程标底的说法不正确的是（）
A、标底是我国工程招标中的一个特有概念B、标底是招标人对建设工程预算的期望值第2页共5页C、标底通常被作为建筑工程的交易价格D、标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算9、沟通方式的选取取决于（）
A、欲要沟通的对象B、合同规定C、提出沟通的一方D、沟通双方的关系10、人力资源管理的主要工作以（）为主
A、人员的获取B、环境的改善C、人员的分工与协调D、团队建设11、项目经理实现有效控制的前提是（）
A、建立和保持有效畅通的信息通道B、经常性的检查
