08咨询工程师《工程项目组织与管理》一1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是（）
A、公共原则B、公平原则C、公开原则D、诚实信用原则E、等价有偿原则2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括（）
A、明确规定任务和目标B、规定咨询单位应得报酬C、明确业主和咨询工程师的义务D、明确工程承包商的义务E、明确勘察设计单位的义务3、沟通的方式包括（）
A、书面正式的B、书面非正式的C、口头正式的D、口头非正式的E、正式的4、开标会可以由（）主持
A、招标人第1页共6页B、投标人C、政府部门D、咨询工程师E、项目经理5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务，下列表述正确的有（）
A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B、做好项目有关资料的接收与管理工作C、安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管D、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系E、督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突6、费用计划编制的成果包括（）
A、按子项目分解得到的费用计划表B、时间—费用累计曲线C、横道图D、网络图E、综合分解费用计划表7、项目团队能力开发的途径与手段有（）
A、在艰苦的工作环境中锻炼B、培训C、开展团队建设性活动第2页共6页D、评价E、改善环境8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用（）
A、强矩阵式B、平衡矩阵式C、弱矩阵式D、项目式E、职能式9、下列是绩效评价的作用的选项是（）
A、确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求B、进一步确认项目组织对工程项目的实现程度C、作为预测项目建设终结绩效的依据D、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E、作为考核工作成果，实行奖惩的依据10、以下（）是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作
A、策划招标方
