08咨询工程师《工程项目组织与管理》一1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是（）。A、公共原则B、公平原则C、公开原则D、诚实信用原则E、等价有偿原则2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括（）。A、明确规定任务和目标B、规定咨询单位应得报酬C、明确业主和咨询工程师的义务D、明确工程承包商的义务E、明确勘察设计单位的义务3、沟通的方式包括（）。A、书面正式的B、书面非正式的C、口头正式的D、口头非正式的E、正式的4、开标会可以由（）主持。A、招标人第1页共6页B、投标人C、政府部门D、咨询工程师E、项目经理5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务，下列表述正确的有（）。A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B、做好项目有关资料的接收与管理工作C、安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管D、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系E、督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突6、费用计划编制的成果包括（）。A、按子项目分解得到的费用计划表B、时间—费用累计曲线C、横道图D、网络图E、综合分解费用计划表7、项目团队能力开发的途径与手段有（）。A、在艰苦的工作环境中锻炼B、培训C、开展团队建设性活动第2页共6页D、评价E、改善环境8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用（）。A、强矩阵式B、平衡矩阵式C、弱矩阵式D、项目式E、职能式9、下列是绩效评价的作用的选项是（）。A、确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求B、进一步确认项目组织对工程项目的实现程度C、作为预测项目建设终结绩效的依据D、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E、作为考核工作成果，实行奖惩的依据10、以下（）是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。A、策划招标方案B、实施招标投标活动C、编制标底D、制定评标标准E、对招标投标活动实施监督第3页共6页11、以下不属于咨询（监理）工程师在施工过程中的质量控制范围的有（）。A、对施工单位质量管理体系的实施状况监控B、处理设计变更C、对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度D、工程质量问题和质量事故的处理E、建立人员考核准入制度12、设计过程中的质量管理包括（）。A、建立设计经理质量责任制B、设计各部室的质量职责C、设计策划D、设计工作各有关方的衔接E、设计文件的会签13、开展项目的后评价工作，具体包括（）。A、过程评价B、绩效评价C、持续性评价D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考E、一定时期的运营管理14、工程项目建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（）。A、可行性研究第4页共6页B、项目评估及决策C、初步设计D、施工图设计E、工程项目计划的制定15、关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法正确的是（）。A、变更后的项目可以适当降低使用标准B、变更工作在技术上可行C、业主同意支付变更费用D、变更后的施工工艺不宜复杂E、对总工期的影响保持在最低限度1：B、D、E2：A、B、C3：A、B、C、D4：A、D5：A、B、C、D6：A、B、E7：B、C、D、E8：A、D9：B、C、D、E10：A、B、C、D11：C、E12：A、B、C、D13：A、B、C、D第5页共6页14：A、B15：B、C、D、E第6页共6页
