坚持科学创新工作确保安全高效运转（陶一煤矿机运区分会主席李付庆）我机运区全体干部职工为认真落实矿工会工作精神，进一步推进分会工作的创新发展，实施以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，创新机制，新方法、新突破，树起有特色、有亮点、有成效的创新工作，紧紧围绕安全生产，民主管理，职工维权，职工之家，扶贫助困，岗位创新等工作进行全面来抓来管。一：提高民主意识，加强民主管理。为密切干群关系，提高民主意识，我们认真学习贯彻上级文件精神。深入群众，相信依靠群众。在管理上，经济分配上充分发扬民主，我们狠抓工资奖金分配，劳保福利发放。这些群众普遍关心的热点问题，认真实行民主管理，制定了奖金工资分配方案。均有分会主席、职工首席代表、职工代表、民管小组成员参加签字。每月实行五公开，不仅保障了分配合理，而且增强了经济分配透明度，保证了全区职工心顺劲足。为充分发挥广大职工积极参政议政，我们广泛开展了多次“合理化建议活动”，由于全体干部职工态度诚恳，能够主动征求群众意见，虚心接受职工意见。使大家解放思想，在生产、生活、安全、材料等方面及时提出了大量意见和合理化建议。如轨道坡回料进行整合罐数量，减少回料次数节约用电。一年来共提出合理化建议218条，被采纳150多条及时促进了工作顺利进展。二：提高职工素质，搞劳动竞赛，创建星级和谐班组。通过每日一题，七日一考，班前会，周五安全会培训职工学习安全知识，技术知识提高职工素质。充分发动全区干部职工，争创星级和谐班组，争当四有职工。广泛开展劳动竞赛，有效促进了全区和谐发展，生产顺利进行。星级和谐班组按经济效益、民主管理、工作作风、安全生产、思想政治工作、五大项基础上进行细化制定考核，每月对各班组进行评比，对好的班组进行奖励。从而大大提高了团队荣誉感和集体观念。积极参加各种劳动竞赛和技术比武活动，搞料三个组在保证安全的情况下，你争我赶，确保物料码放整齐，准时到位；机电检修班开展技术大练兵，经常开展技术比武活动，检修到位，争取把机电事故降到最低，减少事故率；运转班在创建星级和谐班组中，努力做到机头文明卫生及提高开机率，从而有效促进了安全运转的顺利进行。三：创建学习型分会，筹建职工书屋。近年以来，我们一直按创建星级和谐班组的要求抓好此项工作。我们分会把全区分成7个班组，按民主管理、工作作风、安全生产、节能减排、通讯报道、合理化建议等12项内容分别对班组进行考核。每月考评，按分数高低给予奖罚，并对连续三个月达不到要求的班组，对班组长进行教育、警告或者调离。从而大大激发了职工的集体荣誉感，有力推动了和谐班组的正常开展。三型六化学习型工会是今年工会工作的重点，我区分会在响应矿工会号召的同时，对三型六化学习型工会进行了细化，并取得了一定成绩。为更好地让职工的业余时间学习到知识，又能过得充实，在矿工会的指导要求下我区分会建立了职工书屋。书籍有矿备发放的、职工收集的，目前共有各类书籍1000余册。同时我区分会把书籍整理归类分为小说类、安全类、杂志类、文学类、技术类、家庭卫生类等。并指派专人看管，业余时间职工随时都能看学，大大激发了职工的学习热情。四：严格安全管理明确职责落实措施。安全是天字号工程。我们一定要树立安全第一，一切事故都可以避免的思想。在安全工作上我区整体比较扎实平稳，主要表现在有一个“钢铁般的制度”，有一个完善规范的管理方案，区领导班子成员团结，有一支特别能战斗的职工队伍。近几年年以来在机电检修工作上加大了管理力度和小运输隐患排查进一步规范治理。确保了皮带溜子的安全运转畅通，杜绝设备失爆，安全生产稳步发展。小运输杜绝了重伤以上事故及“三违”人数明显下降。针对安全生产的每个环节，都坚持“以人为本”安全理念。认真总结经验狠抓安全管理工作，狠抓质量标准化工作。对待特殊岗位工要进行全面技术培训，提高职工操作水平，得到很好的效果。我区负责七采运转工作和各区队供料工作。如有一台设备出现故障就会影响整个地区的生产，有一处供料不及时就有可能耽误进尺。为此，我区领导班子成员经常深入现场指挥，抓关键...
