坚持以人为本-创新服务理念2010年VIP免费

坚持以人为本创新服务理念全面提升人口和计划生育优质服务水平云南省xxx人口和计划生育委员会（2010年8月27日）xxx地处云南北部，隶属xxx彝族自治州，是人类最早的发祥地之一。全县国土面积2022平方公里，辖7乡3镇78个村（居）委会647个村民小组，居住着汉、彝、傈僳、苗、回、白等多个民族。自创建优质服务先进县以来，我县确立了“以群众需求为目标，以技术服务为重点，以机制创新为内容，全面推进计划生育优质服务”的工作思路，逐步建立起“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育机制，有力地推动了全县人口和计划生育事业和社会、经济的协调发展。2004年，xxx被评为全国计划生育优质服务先进县，2006年，xxx计划生育服务站被评为全国计划生育科技工作先进集体，2008年，xxx计划生育服务站被省人口计生委确定为全省计划生育服务站机构形象规范试点站。现将我县2004年以来开展计划生育优质服务工作自查自评情况作如下汇报：一、主要做法(一)领导重视、齐抓共管。一是强化组织保证。县委、政府1根据工作需要及时调整充实县人口和计划生育工作领导小组，并从县委、政府主要领导做起，定期不定期听取计生工作汇报，经常过问人口和计划生育工作情况；二是注重经常性研究计生工作。有针对性地深入基层开展专题调研和重点督查，根据一段时期计生工作进展情况，及时召开计划生育工作领导小组会议和县政府常务会议，专题研究解决工作中存在的困难和问题；三是切实抓好责任书的落实。对照与州人民政府签订的《人口与计划生育目标管理责任书》，对目标任务进行认真分解，结合元谋实际，细化具体工作任务。县人民政府与各乡镇人民政府签订《人口与计划生育目标管理责任书》；四是保证工作经费的投入，确保计划生育优质服务工作稳步推进；五是严格执行计划生育一票否决、黄牌警告和半年通报制度。通过上述工作，始终保持人口计生工作的高压态势，提高认识，落实领导责任，强化督促检查，为巩固计划生育优质服务工作打牢基础。（二）加强基础设施建设，拓展服务范围一是整合县、乡服务机构。2004年，经县委、县人民政府研究，将7个乡（镇）计划生育服务所人、财、物收归县人口计生委，实行“五统一”管理，即：技术服务人员统一调配、工资统一发放、药品统一进购、财务统一管理、业务技术统一培训。通过改革，盘活了现有资源，提高了工作效率。逐步建立了以县服务站为龙头，7个乡镇中心服务所为骨干，流动服务车为纽2带的计划生育服务网络，充分发挥乡级中心计生服务所的功能。二是不断改善技术设备，增加资金投入。为扩大服务项目、提升服务质量，近年来，县计生服务站先后购置了B超、多项目自动血球计数仪、酶标仪、麻醉机、电子阴道镜、心电监护仪、多功能光谱治疗仪、红外乳腺诊断仪、多功能臭氧消毒机和输卵管道通水仪；为乡（镇）服务所更换了B超、配备了电冰箱、化验设备等。投资318.86万元新建县计生服务站，改善了服务环境，进一步完善计划生育技术服务的基础性配置。2008年以来，先后投入资金233万余元，新建了xxx中心计划生育服务站、xxx中心计划生育服务站、xxx中心计划生育服务站、xxx中心计划生育服务站、xxx中心计划生育服务站。为新建乡镇计划生育中心服务站配置了相应的医疗设备及电视、音响、DVD等宣传设备，提升了优质服务整体水平。使xxx计生服务站（所）从原来的查环、查孕，放环、取环、人流术向妇科疾病普查普治拓展，为广大育龄群众提供了更优质的计划生育技术服务。（三）加强用人机制改革，强化教育培训，提升业务技能首先，为满足育龄群众不断增长的计划生育生殖健康需求，解决能服务、会服务的问题，2001年，我们率先在县计划生育服务站开展人事制度改革试点。一是对站长、副站长、护士长三个职位进行公开选拨竞争上岗,站长聘科室主任，科室主3任与科室人员实行“双向选择”，签订任期目标管理责任书，做到责任明确，各负其责。二是公开竞聘中级职务,改变过去以“评”代“聘”的方式，建立职务能上能下、待遇能升能降的用人管理机制。三是建立奖惩制度，打破了干与不干、干好干坏、干多干少都一样的分配制度。通过改革，调...