生产员工团队训练方案纪律严明的必胜团队企业文化：******训练指导思想：磨练意志激扬斗志凝聚团队对员工的效益行得正、站得直突破自我最大极限全力以赴，不怀疑自己能力最强个体累积最强团队信任管理者,军令如山不抱怨，做就是有激情,以快致胜服从没有借口对管理者的效益让管理者像管理者的样子：敢作为敢要求敢求胜让管理者会带团队：凝聚力同心协力争取荣誉，荣誉至上让管理者有执行力接受挑战站在最前面把工作、活动当事业来做不推卸责任、责任是承担对公司的效益军心、将心、士心同一心军纪即厂纪目标一致，全员行动打造必胜团队团训宗旨锻炼员工刻苦耐劳、激励员工士气、凝聚员工向心力，发扬责任、务实、创新的老虎钳精神。通过严格的体能训练与日常纪律规范，淬炼广大员工的行动力及领导力。通过寓意深远的团队活动，提升员工对工作、家庭、健康、生活的管理能力。通过军训，强化员工没有任何借口的执行力与服从性，推动精益生产的实施。团训预期效果1、重建自我信心，向目标、困难挑战2、建立自我管理，激发潜在能力3、提升管理能力、执行力、凝聚力的整合4、强化沟通协调能力，发挥组织战力团训范围老厂（生产一科）全体员工（约600人）(年龄须在45岁以下；有心脏病、高血压、哮喘、曾有骨科开刀纪录、体能不佳或怀孕者，另作安排。)团训时间2012-3-17、18两天。团训编队所有人员共分四个大队，每一大队区分三个中队〈共十二中队〉，每一中队区分五个小队〈共六十小队〉，每一小队计有十位队员〈共600人〉团训场地一、体能科目第一、二、三队：喷水池旁边。（A区）第四、五、六队：剪板组门口大通道。（B区）第七、八、九队：配件仓库外面通道、总装五线外面通道。（C区）第十、十一、十二队：技术中心门口、焊接二车间外围。（D区）二、文化科目：四楼会议室。食堂大楼五楼培训室。注：各小分队文化科目培训时间交叉进行。文化课教官（沈忠鑫、嵇生荣）团训场地平面训练组织（领导组）备注：指挥员负责四个训练区域《A\B\C\D》的现场指挥训练组织（教练组）岳银霞徐芳金丽娜沈凤琴训练组织（后勤组）后勤保障组工作内容：•开训仪式主席台布置。•各队成员名单落实。（15下班前完成）！！！！！•训练编号牌制作及发放。（15下班前完成）！！！！！•饮用水布置。（按4个区设立4个点）（16下班前完成）！！！！！•医疗救护人员安排。•用餐次序维护。•奖品、奖状申请及制作。场地通道物资清理。（16下班前完成）！！！！！团训场地一、体能科目第一、二、三队：喷水池旁边。（A区）第四、五、六队：剪板组门口大通道。（B区）第七、八、九队：配件仓库外面通道、总装五线外面通道。（C区）第十、十一、十二队：技术中心门口、焊接二车间外围。（D区）二、文化科目：四楼会议室。食堂大楼五楼培训室。注：各小分队文化科目培训时间交叉进行。文化课教官（沈忠鑫、嵇生荣）总体流程：一、开训仪式（主持人：郁明跃）时间：2012-03-1708：30地点：一科喷水池旁议程：1、07:50-08：00各队成员签到。2、08：15-08:25领导就坐。3、08：30-09:00主持人主持，宣布军训开营仪式开始，奏国歌，教练宣誓、队员宣誓、总指挥做军训开营动员，宣布军训开始。二、各主任教练带队独立执教内容：军歌、队列、以及相关动作。三：分队汇报（队列展示比赛）以及军歌比赛时间：3月18日14:30-15:30四：结训典礼。（主持人：沈强）时间：15:30—17:00团训科目及课程安排3月17日第一大队第二大队第三大队第四大队报到集合（签到）7:50早宣导、班之编成8：00-8：15开训仪式8：15-8:45站军姿（立正、稍息）9:00~9:50整齐报数、集合与解散、四面转法、齐步走10：00-10：50体能训练（整队慢跑）11:00~11:30分批食堂用餐（专注力锻炼）11:30~12:1511:45~12:3012:00~12:4512:15~13:00军歌练习12:15~12:4511:30~11:4512:30~12:4511:30~12:0011:30~12:00团队建设、团队精神12:45~13:4513:45~14:45感恩、惜福12:45~13:4513:45~14:45团队游戏（东军西军、团队信任）13:45~14:4513:45~14:4512:45~13:4512:45~13:45上午...
