CMMI及组织标准过程简介VIP免费

ePROCMMI及组织标准过程简介1CMMI及组织标准过程简介第一页，共六十三页。ePRO2ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO培训的对象和目标对象新入职员工目标–了解CMMI的基础知识–理解掌握组织标准过程掌握同行评审过程掌握工程类过程(重点)–公司内部系统(PMS,QAS)的介绍CMMI及组织标准过程简介第二页，共六十三页。ePRO3ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO讲义大纲1.了解CMMI的基础知识2.理解掌握组织标准过程2.1同行评审过程2.2工程类过程3.公司内部系统的介绍CMMI及组织标准过程简介第三页，共六十三页。ePRO4ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO术语CMMI（CapabilityMaturityModel®Integration），能力成熟度模型集成，主要包括过程管理、项目管理、软件工程、过程支持等几个大的过程。它是–过程改进的指导性模型–汇集了世界各地软件过程管理者的经验和智慧–经过世界各地的实际应用，证明具有建设性作用CMMI及组织标准过程简介第四页，共六十三页。ePRO5ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO源模型CMMI的源模型SW-CMM2.0Draft：软件能力成熟度模型2.0版；EIA/IS731：电子行业协会临时标准；IPDCMM0.98：集成产品开发能力成熟度模型CMMI及组织标准过程简介第五页，共六十三页。ePRO6ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO效果实施CMMI的益处降低项目成本；提高产品质量；控制项目进度；风险透明化实施CMMI的弊端CMMI及组织标准过程简介第六页，共六十三页。ePRO7ProprietaryandConfidentialInformationofEPROCMMI过程带来的主要变化启动——确定范围、明确目标计划——基于历史数据项目跟踪和监控——日报、周报、里程碑报告、定期例会质量控制——评审、测试、确认、QA审核配置管理——配置库、基线、定期的配置审核结案——积累经验，记录数据，推动持续的过程改进CMMI及组织标准过程简介第七页，共六十三页。ePRO8ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO成熟度级别初始级已管理级已定义级定量管理级优化级32145过程不可预测且缺乏控制，起着反作用过程为项目服务，建立基础管理机制过程为组织服务，起着积极的作用过程已度量和控制集中于过程改进2001年启动CMM22003年CMM2级实施2004年CMM2通过CMMI3启动2005年CMMI3通过CMMI5启动CMMI5通过2007年CMMI及组织标准过程简介第八页，共六十三页。ePRO9ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO取决于个人的能力软件管理是一个“魔术”L1-初始级InOutCMMI及组织标准过程简介第九页，共六十三页。ePRO10ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO建立有效的软件项目管理软件项目管理过程要文档化且要遵循各项目在建立管理过程时，要以组织方针为指导在以前项目上开发的成功实践可以重复使用建造的软件过程是一系列带有定义好检查点（里程碑）的黑盒子L2-已管理级：消除混乱InOutCMMI及组织标准过程简介第十页，共六十三页。ePRO11ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO工程过程更加有效的执行建立组织标准过程，项目通过裁剪形成项目过程提供组织级的培训过程改进活动更加有序、主动的开展L3-已定义级：建立公共过程InOutCMMI及组织标准过程简介第十一页，共六十三页。ePRO12ProprietaryandConfidentialInformationofEPROL4-定量管理级了解过程能力，控制过程偏差异常点异常点CMMI及组织标准过程简介第十二页，共六十三页。ePRO13ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO从L3到L4－向量化管理转移CMMI及组织标准过程简介第十三页，共六十三页。ePRO14ProprietaryandConfidentialInformationofEPROL5–持续改进，提升能力LEVEL41.识别要控制的过程2.控制性能偏差3.建立能力基线和模型4.用基线和模型计划及管理项目LEVEL51.原因分析，预防缺陷产生2.部署技术革新3.提升过程性能4.持续改进CMMI及组织标准过程简介第十四页，共六十三页。ePRO15ProprietaryandConfidentialInformationofEPROL5-示例CMMI及组织标准过程简介第十五页，共六十三页。ePRO16ProprietaryandConfidentialInformationofEP...