参加全市教育系统领导干部培训学习体会参加全市教育系统领导干部培训的学习体会为期8天的市教育系统领导干部综合素质能力提升培训已胜利结束，在局领导的关怀支持下，在海尔思博培训学校的周密组织以及全体参训学员的共同努力下，我们圆满完成了培训任务。同学们以“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的拼搏精神，克服了年龄、性别、身体等诸多生理上和心理上的困难，锤炼了身心，励炼了意志，开阔了视野，提升了素质，充分展示了XX县区教育系统领导干部良好的精神面貌，也极大提升了XX县区教育系统基层“一把手”良好的工作素质，即：顽强的意志力、良好的学习力、果断的决策力、灵活的协调力和坚决的执行力。经过8天的学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，无论是从到军训到拓展，从听课到交谈，还是从所见所闻，每时每刻，都有触动和收获。下面就将我本次培训的学习情况汇报如下：一、像军人一样去战斗：军事训练，提升执行力培训的前两天安排的是军事训练，整个培训期间我们实行的也是军事化管理。每天早晨五点半起床，每天晚上九点半结束，期间出操就餐、整理内务、训练学习，全部是限时行动，集体行动。下车伊始，教官就宣布了三个忘掉，即忘掉年龄、忘掉性别、忘掉职务，强调服从意识，必须完全服从，绝对服从，在整个培训期间我也坚决执行了。我超重严重，本以为军训强度大，运动量大，我可能坚持不下来，但是训练中我咬紧牙关硬是以“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的服从精神挺了过来。头顶水杯，指夹扑克，站军姿一站就是三十分钟。此事给我触动颇多：11、局领导的此次安排可以说是用心良苦。这次培训覆盖了我市教育系统90%的基层主要领导干部，作为基层“一把手”对上级坚决的执行力是必须的，有服从意识才能有执行力。口号不是目标，重要的是落实；落实看行动，关键看结果。许多事情只要我们坚持不懈地做了，扎扎实实地落实了，我们就能第1页共4页把不可能变成可能。执行力是是训练出来的，不是天生就有的。美国西点军校“没有任何借口”的执行力就是培养高素质人才的必备要求。2、军事化管理的有些措施及办法，对于统一思想，统一行动是非常有益的。对部门、对教师、对学生的管理，如何借鉴军事化管理的一些优秀做法，这个课题值得研究和探讨，关键是要找准军事化与人性化的结合点。3、管理者必须先制定明确的标准要求，否则会影响执行力。任何行动之前必须对团队的每个成员讲清目的、意义及要求，特别是标准、流程要清楚明白。其次有组织者实施，就应该有监督者评价，奖罚必须分明。像班主任杨博老师因不是失误的失误，对自己的加倍自罚的行为对我震撼极大。4、团队的正能量是无限的。正是同学们和教官、老师的激励给了我坚持的勇气和力量，生活在一个和谐积极向上的团队中，一个人不想进步都不可能，所以团队建设非常重要。而团队建设必须有铁的纪律作保证，否则再好的决策也可能半途而废，个人要善于借团队的力量和智慧来提升自己，发展自己。二、打造鹰一样的个人：管理艺术，提升决策力2培训期间我们听了孙海燕老师的《海尔文化》，谭斌老师的《性格密码解释》和辛承煥老师的《沟通》三个讲座。这三个讲座从不同的侧面讲解了领导者的管理艺术：企业是经营人的，管理者就是做人的工作，所谓管理就是要了解自己，了解别人并通过良好的沟通实现双赢甚至共赢。这对刚走上全新工作岗位的我启发很大。这三堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。“一头狮子率领的羊群要比一只绵羊率领的狮群更有战斗力”，“一把手很关键”，我们就是要有鹰一般的气魄、能力、视野和心胸。1、对海尔工业园的参观和孙海燕老师关于海尔文化的讲座，让我们感受了五百强企业的生命力和自身文化，更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强做第2页共4页大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能一直梦想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。“榕树...
