做好信访工作的体会篇一:信访工作体会信访工作体会一、强化责任,坚持和完善目标管理实践中我们感到,做好信访工作,必须首先强化责任,充分调动整个组工信访队伍的工作积极性
为此,我们把目标管理引入到信访工作中,将信访工作分为组织领导、制度建设、案件查办、综合反映四项目标任务,并逐项细化分解,进行“百分制”考评
为了促进目标管理的顺利运行,确保目标任务全面落实,我们注重完善配套措施,坚持平时督查、监控,年底考评、奖惩,使目标管理形成了一个完整的闭合系统
尤其是在目标监控上,我们坚持实行月统计、季分析、半年抽查、定期通报制度
要求各乡镇及县直各单位每月上报一次《信访工作情况统计表》,每季度报送一次分析材料
我部半年进行一次小结、抽查,并将有关情况予以通报
年底或次年初,对信访目标完成情况进行考评,根据考评结果,确定年度目标管理先进单位、合格单位和不合格单位,予以奖惩,实现了目标管理的良性循环二是要有较强的业务素质和应变能力,这是做好信访工作的关键
信访工作政策性比较强,要求每一名信访工作者在熟练掌握工作业务的同时,还必须对突发事件迅速作出对策,应付复杂多变的信访情况,及时、主动、灵活地掌握和处理信访问题的主动权
工作中既要做法律法规和政策的宣传者,引导和教育群众依法、逐级、有序上访,又要及时捕捉信访活动中反映出来的萍未之风,掌握苗头性和倾向性的问题,对群众信访提出的问题,做出有理有据的答复,让信访群众满意
新的形势对信访干部的素质提出更高的要求,要建立一支“业务精,应变能力强,政策上熟”的队伍,还应具备五个条件:一要有较好的口语表达能力;二要有运用政策和法律处理重要信访问题的能力;三要有及时化解矛盾和独立办理信访案件的能力;四要有灵敏的信息反馈和对信访形势进行科学、全面综合分析的能力;五要有一定的组织协调能力
三是要热爱本职,树立群众观念,这是做好信访工作的根第1页共6页本