换个角度写总结，会让工作更出彩年底将至，一大波工作总结频频袭来，个人的、部门的，业务的、党建的，学习教育的、思想汇报的，各式各样的，真是让人听着打怵、看着头大、想着犯愁。俗话说，干得好不如说得好，说得好不如写得好。总结，顾名思义，就是把一年的工作情况用语言文字归纳、概括出来，取其精华，去其糟粕，从而更好地总结经验吸取教训，开展好下一步具体工作。讲真话，说实话撰写总结的提纲框架、填充工作内容数据，都要真实可靠，有据可依，不可弄虚作假，胡编乱造，这是底线。有的为了图省事，求方便，把去年的总结，掐头去尾、换换数字、改改框架就成了新的总结，糊弄过去了。一篇文章是否用心、用意，一眼便知。写好总结讲究的是。没做的不能乱说、常做的可以多说、重点做的可以着重说，特别是工作中还存在的薄弱点、残次块要实事求是勇敢说，下一步的好思路、好想法、好措施要简要说。其中，要注意两点。一是要把效果明显的工作写详细写具体，这是年度工作的亮点。二是要把效果不明显的工作写辩证写理性，分析原因，总结教训，语言要真挚，态度要诚恳。总之，讲真话，说实话，就是在实事求是的基础上，适度渲染过程，突出困难力度，强调奉献精神，尽量让工作有血有肉，锦上添花。勤补台，不拆台工作总结尤其是部门的总结，现在各个口子都在强调促进部门沟通交流，强化部门协作能力的重要性，因为部门之间的协调工作做好了，也是上级单位和领导在其工作总结中的亮点所在。因此总结中，要充分展示和说明重点工作、难点工作的部门协作性，@到具体部门、具体事项。既可以彰显本部门的沟通活动能力，又可以突出本单位各部门的协作团结能力。何乐而第1页共3页不为。例如。times;times;部门在开展times;times;工作期间，主动与times;times;部门、times;times;部门及时沟通、多次试验，有效联合times;times;部门技术力量，充分吸取了times;times;部门优秀项目经验，集智慧、聚力量，群策群力，终于成功改进times;times;工作方法，并在年终times;times;项目申报中，荣获一等奖。这样一笔带过，虽不疼不痒，但是领导看后会欣然一笑，兄弟部门了解后，也会心领神会。此举也为与其他部门下一步的再次合作，奠定良好基础。同样，在个人总结中，更要如此，因为很多时候没有完美的个人，只有完美的团队。广撒网，重培养工作总结，讲究全字，更在乎精字。在部门总结中，第一部分基本围绕：部门年度业绩目标完成情况；落实公司战略部署、年度工作会议采取的具体措施及实施情况；部门管理提升情况；职能工作开展情况（市场开发、深化改革、转型升级、盘活资源、管理提升、党建和党风廉政建设等）。第二部分就是全年工作中存在的问题与不足。第三部分就是紧紧围绕下一年工作安排：形势任务分析；工作思路；重点工作任务及措施（主要生产经营目标计划、市场开发计划及措施、深化改革计划及措施、盘活资源计划与措施等）。以上框架内涵，要力求简洁、所用数据真实准确，分析问题深刻透彻，对策与措施切合实际可供操作，意见和建议具体明确。当然，并不是每个部门都能翔实论据、充分论证的，毕竟每个口子的分管和重点不同，这个时候就要广撒网，重培养了。例如。times;times;部门紧紧围绕times;times;要求，不断盘活资源，其中如何进行废物利用。如何进行技术创新。如何进行旧床改造。在管理提升中又是如何创新方式、活化形式的。如何开展技能传帮带、比学赶帮超、一对一帮扶结对管理的。又是如何做好维稳工作的。如何开展好扶贫济困、脱贫攻坚的等等。第2页共3页对于类似以上这种上级重视、着重开展、成效显著的重点工作，一定要细化标题，深刻总结，总结优秀经验，反思缺陷过程，从而更好地指导下一步工作，提升部门攻坚能力和整体工作水平。多感谢，诚感恩对于个人总结中，要牢牢把握一个原则。成绩永远都是领导的，过错永远都是自己的。所以，在个人总结中，一定要衷心感谢，感谢上级、感谢组织、感谢领导、感谢同事，感谢其对工作的指导、帮助和厚爱，要在字里行间中透露真挚、忠诚和感恩。对于过错反思方面，要客观、全面、理性，体现不为失败找借口，只为成功找方法的良好素质和...
