对基层央行现金管理的思考工作心得现金管理是人民银行一项长期的基础性工作,是《中华人民共和国人民银行法》赋予的一项重要工作职责,管理的好坏直接影响着货币政策执行的程度,是防范和打击利用大额现金进行洗钱,逃废债、偷税逃税等违法犯罪的有效手段
随着改革开放的不断深入,市场经济建设的飞速发展,人民银行职能的进一步调整、完善、加强和提高,金融业的现金管理工作中,将面临着诸多的新情况、新动向和新问题,为此,为尽快适应新形势、新挑战和新要求,笔者认为,现金管理工作要重点突出六个转变
一是要从过去的管理意识向依法行政执行转变
做为基层人民银行的现金管理部门和具体从事现金管理人员,不要将现金管理工作停留在过去的管理模式上,旧的思想意识和一般管理操作上,要站在依法行政执行的高度做好现金管理工作,要严格履行《中华人民共和国中国人民银行法》赋予的中央银行现金管理职能作用
要统一思想,提高认识、切实加强现金管理人员的政治素质、业务素质、思想素质、法律素质、综合素质和依法行政管理工作能力的提高
二是要从工作重心向规范化流通秩序转变
长期以来,基层人民银行现金管理工作着重于每年货币投放,回笼计划的编制和完成,把现金管理当作抑制货币通货膨胀的一个重手段,从而忽视了人民币市场流通规律的了解和调查
针对经济环境的变化,金融领域的发展和央行职能的转变以及金融监管职能力度的加大,应把现金管理工作中心转变为准确掌握,合理搭配,适应市场经济改革与发展和宏观调控货币流通规律,提高货币发行、回笼货币质量和规范现金管理工作
三是要从日常检查考核向监督重点转变
随着市场经济金融改革发展步伐进一步加快,国内金融业改革不断深入,国际金融一体化,做为货币发行、回笼和现金管理部门,要根据国家的宏观经济金融政策方针,履行中央银行“三项”职能,依据《中华人民共和国人民银行法》和《现金管理条例》等法律法规要求,结合辖区经济金融建设发展运行