2024年区城管执法局年度工作总结报告VIP专享VIP免费

区城管执法局年度工作总结报告20XX年来，我局在区委、区政府的正确领导和市市政市容委的悉心指导下，以“三个代表”重要思想和党的十八大为指导，坚持科学发展观，努力践行群众路线，紧紧围绕全区经济和社会发展大局，认真贯彻落实xx区20XX年工作责任目标管理责任，坚持依法行政，热情服务，文明管理，各项工作取得良好成效。现将20XX年工作总结及20XX年工作谋划报告如下：一、基本情况按照年初既定的工作目标和工作计划，以及市、区的工作部署，我局努力克服人员少、任务重、路线长、管点多、资金缺、执法装备不足和执法环境恶劣等困难，结合我区城管执法工作实际和工作特点，锐意改革，不断完善管理机制，充分调动一切积极因素，加大执法和处罚力度，取得了显著的成效。据不完全统计，今年以来，开展城乡环境综合整治“五大工程”工作，共出动干部队员40万余人次，出动执法车辆近1万车次；共组织大大小小的环境综合整治活动若干次，其中规模较大、档次较高的整治活动50多次，累计教育并责令整改占道经营5460宗，教育并责令整改流动摊贩4103宗；取缔夜间大排档183家；清理气球、条幅等临时户外设置物116件；查处“泥头车”污染道路案342宗；查处“三车”162辆；查处无证挖掘道路32宗；处罚违反“门前卫生三包”76宗；查处并责令停止噪声污染案件173宗（其中扰民投诉143宗）。对不规范的广告牌责令限期改正、拆除。累计拆除港澳大道、长滨路、金鼎路、海港路、东方洋、滨海大道、美俗路、创业路、秀英大道、滨海大道、南海大道、海秀西路等路段违规广告招牌，累计查处违章广告、门牌513宗；处理噪声污染720宗（其中市民投诉133宗）；全年累计共组织52次拆违行动，共拆除违建403宗，拆除违建总面积达48万平方米。二、20XX年各项工作开展情况（一）进一步加强城管队伍建设1、加强局（大队）领导班子建设。在区市容委党组的直接第1页共10页领导下，我局主要从三个方面抓好大队领导班子建设：一是抓好班子成员的政治和业务学习，加强班子成员廉政勤政教育，不断提高班子成员的自身素质；二是建立健全大队规章制度，强调班子成员做好遵守规章制度的带头人；三是要求班子成员在工作中身体力行，以身作则，与同志们共甘苦，在工作中起模范作用。通过加强班子建设，使班子成为大队的坚强核心，为加强队伍建设打下了良好基础。2、体制改革，队伍下沉。我区结合两个暂行办法的要求，为进一步深化城管体制改革、推动管理重心下移、促进社会管理创新、提升城市管理水平，对各镇（街道）赋予防控和查处违法建筑的执法工作和职能，避免防违控违工作仅依赖区城管部门单打独斗的现状，充分发挥各部门、各镇（街道）的联动作用，建立齐抓共管，三级巡查和快速联动反应处置的工作机制，根据现行行政区域划分，将区城管队伍下沉到各镇（街道），增强属地镇（街道）的防控和查处违法建筑的执法力量，配合属地镇（街道）开展二级巡查工作及快速联动反应处置机制，做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间制止，把违法建筑消除在萌芽状态，实现“零新建”，逐步减少已建的违法建筑，实现“减存量”。我局为各镇街城管中队配备照相机、摄像机、电脑、打印机、复印机、传真机等执法及办公设备，保障中队下沉后的日常工作。城管队伍下沉管理，强化了各镇（街道）和社区村（居）委会在城市管理中的基础性作用，通过管理下沉，派驻城管执法人员，以社区网格为阵地，发挥职能部门、社区在第一时间、第一现场宣传教育和劝导举报的作用，及时将城市管理问题解决在萌芽状态，实现了镇（街）、村（居）与城管执法部门的紧密协作与互动，进一步提高了城市管理效率。3、加强队伍的学习和教育。一是以我区“作风建设提升年”主题活动为契机，加强队伍人员的理想信念教育、党性党风教育、警示教育和岗位廉政教育，大力推进廉政文化建设，切实增强廉洁自律意识。二是加强业务法规学习和培训，不断提高干部队员业务水平。结合我局工作实际，在每周的局、大队会议及不定期召开的中队会议上组织干部队员系统地重复学第2页共10页习《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》以及城管行政执法法律法规...