惠水运管关于外出考察学习的调研报告XX县区运管局关于外出考察学习的调研报告旨在提升我县道路运输管理水平，为广大人民群众提供安全、便捷、舒适、绿色的道路运输环境，着力解决我县在出租车改革、城乡公交一体化建设、打非治违、驾校管理以及执法队伍建设等重点方面存在的问题，同时加强与毗邻县（市）间的交流合作，20XX年12月2日XX县区道路运输管理局罗铭局长带领安全监督科、客运管理科、运政执法队以及部分道路运输企业负责人一行8人到XX县区道路运输管理局实地考察学习。考察组对城市公共交通站台、新能源充电站进行了实地考察，听取了罗甸运管局领导、相关科室以及企业代表分别在人员编制、打非治违、客运班线管理、城市公共交通改革、安全监管、春运工作部署、驾校管理以及道路运输从业人员培训等方面的详细介绍。通过此次考察学习，大家提高了认识，解放了思想，开阔了视野，提高了行业管理标准，取得了预期的效果。考察组表示要借鉴XX县区在道路运输领域改革和管理的宝贵经验，因地制宜，创新管理，群策群力，集思广益，共同抓好“十三五”期间我县道路运输管理工作。第1页共1页现将考察学习的情况报告如下：一、XX县区道路运输行业基本情况。（一）基本情况。XX县区总人口35万，XX县区人口8.5万，20XX年完成地区生产总值57.01亿元，财政总收入6.98亿元；改造省县乡道181公里；建成通村水泥路901公里。客运企业5家（3家班线客运、2家旅游客运），现投入使用的二级客运站1个，已开通客运班线50条，农村客运班线36条，行政村通客车率42.8%，班线客运车辆100辆，旅游客运车辆21辆；城市公共交通企业3家（2家出租，1家公交），已开通公交线路4条，公交车16辆，出租车145辆。（二）道路运输管理亮点。1、人员编制、财政等方面得以保障。第1页共6页XX县区道路运输管理局于20XX年4月15日组建，编制46人，抽调6人编制到县交通综合执法大队，实有编制40人。现在编在岗25人，空编15人，协勤20人，共计45人，其中协勤工资全部由县财政支付，各项办公经费按年初财政预算每月足额拨付。2、“打非治违”工作成效显著。打击非法营运主要是通过赶集日下乡，联合交警开展综合整治，采取交警派车派人、运管负责出人出力以及伙食等方式，减少了双方执法成本，提高了执法效率。截止到11月，罗甸局共计出动执法人员2964人次，检查车辆3426辆，第2页共2页共计查处违法违规行为613起，其中成功打击非法营运92起，货运车辆违规32起，出租车违规41起，其他违法违规448起，打非治违工作成效显著。3、城市公共交通改革有序推进。改革总体情况：根据《罗甸XX县区公交投放方案》，XX县区城拟在两年内投放带空调的纯电动环保高级公交车45辆，建成公交站点94个，公交运行线路总长达79.4公里。根据XX县区政府会议纪要（罗府常议"20XX"17号）以及相关文件对城市公共交通改革的大力支持：一是政府对投运公交车定补8万元/年〃车，连续10年，按季度方法补贴；由投资企业负责公交站台、站牌建设、管理和经营；二是政府在XX县区范围划一块地（30亩以上）给公交公司做为公交总站（三通一平），在县城的东南西北四个入城口划拨不低于2亩的土地给公交公司作为公交场站、XX县区充电站建设用地；三是由县政府贴息提供5000万贷款给公交公司使用10年（一个经营周期）。主管部门管理模式。城市公共交通企业要根据运管部门的行业标准，纳入交警监管平台、定点定时发班，结合路查、监控、乘客投诉渠道对车辆以及企业开展相关考核，实行季度考核，与每季度每辆公交车2万元的定补相挂钩，考核达到80分以上的才能领取补贴，80分以下的视为考核不合格者不予发放政府补贴，其年终考核成绩取四个季度考核成绩平均分值，一年内考核不合格的由运管给予企业警告，连续两年考核不合格的，收回经营权，企业无条件自动退出。第2页共6页出租车改革目前正在积极筹备中，初步方案是政府一次第3页共3页性退清经营权费用（方案未出）。当前XX县区共计出租车辆145辆，最近新许可边阳一家出租车公司，实行不收取经营费用模式，新增出租车20辆，现正在逐步投放。4、助力“多彩贵州文明行动”，联合交警等部门共同整治XX县区公共交通秩序。XX县...
