2024副主任竞聘演讲稿_4VIP免费

2022副主任竞聘演讲稿副主任竞聘演讲稿合集七篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在当今社会生活中，演讲稿运用的状况越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我为大家整理的副主任竞聘演讲稿7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。副主任竞聘演讲稿篇1敬重的领导、同事们：第1页共40页上午好，首先，向在座的、多年来赐予我关切、激励和支持的领导和同事表示诚心的感谢！我竞聘的岗位是生产经营部副主任。首先，我作个简洁的自我介绍：（……做简洁的自我介绍）历年主要工作简介。（……给以前做过的工作简洁的介绍下，主要是介绍在工作中学习到了什么）。以上是我简要的工作经验。下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：第2页共40页（一）物资管理工作：我们要在总结一期阅历、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公允、公正、公开”的原则，根据《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存限制好，不能造成奢侈。一期物资库存比较大的缘由有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的实行措施，属于县公司缘由的要加强管理、加大检查力度，属于区公司缘由的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物第3页共40页资管理软件，刚好核对帐物，定期报告调拨状况，提交月报表，深化分析，刚好发觉问题并实行有力措施消退，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存限制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消退物资过剩。（二）生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，限制好综合网损率提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，主动想方法第4页共40页改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，假如他们过得不好，我们也不会好过假如他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。所以，我们必需把他们放在特别重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的状况，我们立刻向自治区物价局反映，同时下文第5页共40页制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，特地针对我们所属公司最关切的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以特地邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟识、了解状况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以相互学习、沟通阅历，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢第6页共40页迎这种方式的，因为多驾驭基层状况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，始终困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应当在十月左右，因为还须要自治区政府的批复才能下文，须要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了那么，所属公司的收入增加了，经营状况变好了，日子好过了，区公第7页共40页司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸...