2022公司建议书公司建议书汇总6篇在社会一步步向前发展的今日,须要运用建议书的事情愈发增多我们在写建议书时要分条列出建议的详细内容
那要怎么写好建议书呢
以下是我为大家整理的公司建议书6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家
公司建议书篇1我进入公司财政部门从事工作已经两年多了,今年我负责过乡镇第1页共34页财政所的家电下乡工作,在此我将对我目前做一个汇报和建议
一、市场存在的问题1、市场问题:1)销售渠道:由于很多历史缘由,我西安市场始终以来文具渠道没有比较大的核心的经销商,今年我们虽然自己在开发一些大的零售终端,做形象,提升知名度和影响力,但是对于整个市场来说,我们目前做的还只是点,我们真正的目的是要做到以点带面,但就我们目前现有的客户,已及我们自己的配送实力和敏捷性都还达不到这些方面的要求,所以目前及须要找一个渠道方面的具有配送实力的经销第2页共34页商来协作我们开发零售市场,在资源方面集中投放
2)市场价格:从公司的角度动身,我们目前的价格体系是针对流通渠道来执行的,但是我们目前在进行市场部分的扁平化,那我们现有价格体系是不太适合零售终端市场的,零售终端都希望能很干脆的享受到扣点,而不是以返利的形式返还,这样更有利用他们销售的主动性,鉴于这种状况我个人认为,在不超出公司价格大框架和不扰乱市场价格体系的前提之下,能否通过以下两种途径来解决这个问题a)对于大一点的零售客户能否干脆以低于我们正常结算价格的扣点来进行发货,取消正常返利,现款操作;b)能否在公司的系统内部,设第3页共34页立一个虚拟客户,将零星客户进行挂靠出货,由公司进行监督
2、物流配送及费用问题:1)库房人员和配送车辆问题:目前由我们办事处发货的客户比较多,有加上我们现在自己在操作市内零售客户,所以对我们自己的配送实力就要有了更高的要求,因为零售客户一般都不会压太大的库存,所以大多时候要货都是比较急的,但是因