2022副总经理竞聘演讲稿副总经理竞聘演讲稿范文集锦9篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在日新月异的现代社会中，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我为大家整理的副总经理竞聘演讲稿9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。副总经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导，各位评委，同事们：第1页共68页大家好！首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。我现年33岁，高校本科文化，19XX年参与工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号，20xx年被评为“县十大优秀青年”。今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。第2页共68页首先，我有较宽的业务学问面。我参与工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。其次，我有肯定的工作阅历和组织协调实力。多年的工作实践，使我具备了很强的工作管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度管理工作，了解基层第3页共68页员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众服务”。三、我有较强的创新意识和责任感。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意第4页共68页识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调一样。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我信任自己的实力，也信任有那么多支持、关切我的领导和同事，经过努力，我肯定能胜利！假如我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办第5页共68页就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的发展。二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好、主动的工作氛围，尽快进入角色。走上新的工作岗位，作为副总经理，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯第6页共68页诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，创建性的开展工作。在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业管理者必需要从以下几个方面入手。一、抓好平安生产工作作为企业，平安生产工作的好坏干脆影响着企业的经济效益和发展，强调平安生产的重要性，增加员工的平安意识。把平安生产责任制落到人，使员工做到各负其责。二、狠抓管理，从管理中要效益。“三分技术，七分管理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以第7页共68页制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足只有站稳...
