员工调薪制度一、目的为规范公司员工薪资调整管理，调动员工的工作积极性，提高员工绩效，建立公平、合理的薪酬调整结构，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工（包含试用期员工）。三、调整原则1.按劳分配为主的原则。2.效率优先兼顾公平的原则。3.员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。4.优化劳动配置的原则。5.公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。四、调整类别1.新聘用的员工，公司通过面试考核其学历、工作经验、工作能力等综合资历所担任的职务，确定其薪资。2.试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现对其进行一次薪资调整。3.在员工劳动合同有效期内，公司对转正员工每半年调薪一次，调薪幅度为10%-30%，根据员工的工作表现及考核结果确定其调薪幅度。4.因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司对工资做临时调整。五、调整方式1.转正员工在职时间每满半年后自行到人事部领取并填写员工调薪申请表。2.经相关部门人员复核后，公司组织对员工从上级、同级、下级及员工自评等方面进行考评，考评结果作为当期薪资调整的依据。六、薪资调整流程1.填写员工调薪申请表。2.相关部门人员进行复核。3.公司组织考评，考评结果作为调薪依据。4.人事部根据考评结果进行薪资调整。5.薪资调整结果通知员工。七、调薪注意事项1.员工调薪需符合公司整体薪酬政策及市场竞争状况。2.员工调薪应依据个人绩效、工作能力、工作态度等方面综合评估。3.员工调薪应遵循公平、公正、公开的原则。4.员工调薪后，公司应定期对调薪效果进行评估，以便不断优化薪酬体系。八、附则1.本制度由公司人事部负责解释和执行。2.本制度的修改和废除，需经公司总经理批准。3.本制度自发布之日起实施。通过以上员工调薪制度的制定和实施，公司将建立一个公平、合理的薪酬调整机制，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率和绩效，从而促进公司的发展。
