安全文明施工管理体系保障措施VIP免费

安全文明施工管理体系保障措施（一）安全生产的技术组织措施4.1、安全生产目标确保本工程不发生三级伤亡事故以上的安全事故。满足业主及行业主管部门有关要求。创“安全文明示范工地”。4.2、安全生产保证体系施工现场成立以项目经理为组长，主管生产、项目总工为副组长，“四科一室”，各工区负责人等管理人员为成员的施工现场安全管理小组，管理领导工地的安全生产。（1）安全保证体系，见框图安全保证体系框图（2）施工现场安全管理小组的主要职责：项目经理：工程施工安全管理的第一责任人，负责本工程范围内全部安全管理工作。安全负责人：是实施本工程安全生产的直接管理者，负责领导安全委员会制定阶段性安全生产目标和审批各级各岗位的安全生产职责，向项目经理负责。安全科：在项目经理领导下负责工程施工安全的检查，事故分析及处理。设专职安全工程师负责各项工程施工过程的安全检查、监督、协同安委会进行事故调查、处理工作，并写出事故报告，上报业主、监理单位。指导施工作业队制订各岗位安全生产责任制。各作业队主管安全的副队长及专职安全员：负责本单位施工安全检查工作，在安排生产的同时必须安排安全作业的措施，作好本队职工的安全教育工作。发生事故隐患及时向上级主管部门报告，作业队定期召开安全会议，检查安全事故隐患，提出整改措施，教育全队职工，重视安全生产，将安全生产责任落实到人。各生产班组专职及兼职安全员：要对本班组安全生产负责，作业前检查作业环境安全。对上班遗留的安全事故隐患及时处理和报告，作好作业时安全防护工作，防止机械碾压、触电等事故发生。班组定期召开安全会议，检查安全生产方面的问题，提出整改措施。4.3、安全生产管理组织措施（1）建立安全管理机构，明确安全生产职责项目部设专职安全工程师，负责本标段安全生产检查、监督和事故处理工作。各施工队设专职安全员，负责本队的安全生产检查、指导和事故处理工作。坚持“管生产必须同时管安全”的原则，使各级管理人员和生产工人都重视安全生产，将安全生产责任落实到人。安全保证体系见框图。（2）实施安全生产措施制度项目部要制定详细的安全生产措施，包括（但不限于）防火、防盗、救护、治安、劳动保护、防洪及气象灾害防护，照明及用电安全、信号设置等。以上措施经监理工程师批准后，由安全工程师和安全员贯彻实施。层层落实，使每个施工管理人员和生产工人都遵照执行。（3）建立健全安全生产教育制度项目部根据国家颁布的各种安全规程，结合本标段的实际情况，编制通俗易懂的安全防护手册。其内容包括：安全防护用品的使用、施工机械的安全操作使用、用电及照明安全、机修作业安全、意外事故和火灾的救护程序、防洪和防气象灾害的知识、信号和告警知识等。安全防护手册经监理工程师批准后，将分发给项目部的所有职工，并在开工前，组织职工学习安全防护手册以及施工中有关安全注意事项。同时在施工过程中，要对各级管理人员和生产工人进行经常性的安全生产教育，并定期举行安全工作会议。（4）实施安全生产检查制度各作业班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理作业中存在的安全问题。项目部要定期进行安全生产检查，检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查冬、雨季安全设施等。对检查中发现的安全隐患，要责成有关单位进行整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。（5）实施安全事故报告制度在任何时候，如发生重大安全事故，项目部必须及时向业主、监理工程师递交事故报告。其内容为：分析事故原因，明确事故责任，对事故责任人的处理意见和整改措施。（6）作好施工区的安全保卫工作项目部要同当地公安机关联系、协商，共同建立现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫和防盗工作。项目部要教育职工遵纪守法，服从现场管理机构的管理，作好施工工地和生活区保卫工作。维护工程现场施工的正常生产及生活秩序。（7）加强施工机械、车辆的安全管理各种施工机械、车辆的司机必须持证上岗，无行车命令严禁私自动车。运输车辆要严格执行相关的《操作规程》，司机不得酒后开车，不准连续加班而导致过度疲劳，发生交通事故。4.4、安全...