个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档======================================================================================================================================专业收集精品文档=============================员工晋升管理办法(草案)第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法
二、范围适用于公司所有员工
三、基本原则(1)德能和业绩并重的原则
晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩
(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则
员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升
(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则
员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道
(4)能升能降的原则
根据绩效考核结果,员工职位可升可降
(5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘
四、晋升需具备的条件:(1)具备较高职位的技能;(2)相关工作经验和资历;个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档======================================================================================================================================专业收集精品文档=