机修班年终工作总结篇一:机修班年终总结机修班年终总结本年度即将结束,在这一年的工作中,机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己
一直以来坚持以车间的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训
虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修班的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平
从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作,为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础
为了始终做好服务后勤兵,保障了各工段的正常运行
现将这一年来的工作总结如下:(一)强化管理,确保安全文明生产安全家书”活动
并将活动内容全部落实到班组的每个人,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位
(二)加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员要有创新力和团结凝聚力
随着社会的发展班组建设也跨入了新的阶段,科学管理创建五型班组,要求企业要有一批高素质的基层管理人员和员工队伍
目前本班组管理工作面临着很多复杂因素,思想汇报专题给班组管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题,人员素质参差不齐,业务水平低,技术不扎实,不重视学习,责任心不强
在这种状况下,加强班组成员理论学习,更好的掌握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己的一份力
(三)、克服困难,促进生产任务的全面完成
我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成第1页共9页停机,设备运转率达到99%以上
而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作,保质保量的完