区人口计生局年度工作总结报告一年来,在区委、区政府的高度重视下,在省、市计生部门的指导和各相关部门的支持、配合下,经过各街(镇)的共同努力,计生局紧紧围绕“基础工作有亮点,重点工作有特色,难点工作有突破,整体工作有提升”的奋斗目标,良好地完成了20XX年的任务目标,各项工作都取得了新进展。一、考核工作迎检考核工作得到了区委、政府领导的关注,区领导亲自参与,现场指挥,提前召开相关部门协调会、调度会,对迎检工作进行总体部署,加大了人力、财力、物力支持,经过计生局和相关部门及各街道(镇)的精心准备,顺利地完成了年度内的各项考核工作。3月15日,接受了省委、省政府党政线、部门线的考核。5月24日,接受了市计生委46人组成的基础工作调研组的检查。此次检查是有史以来检查组人数最多、检查内容最广、入户量最大的一次全面检查,我区得到检查组的充分肯定并给予了高度评价。9月28日,接受了省计生委的业务线考核。二、幸福家庭工作我区的创建幸福家庭工作在区领导的统筹和支持下,我们在去年工作的基础上,认真谋划,创新管理模式和载体,坚持服务为先,以制度来管理,以细则来指导,以评价来推进,使活动在科学有序中进行,切实提高了老百姓的幸福指数,有效的促进了计生工作整体水平,得到了国家、省、市各级领导的认可。一是高位统筹保障有力。在创建活动中,领导们亲自过问,亲自指导,拨专款确保创建活动的顺利进行,为活动创设了很好的客观环境;主管领导多次和我们一同研究并深入基层了解情况;相关部门积极配合,区委办、政府办、组织部、宣传部、财政局、民政局等部门以及各街道(镇)都给我们很多帮助;国家省市各级专业部门也给我们很多建设性的意见,使创建工作得以有效的进行。二是典型引领扎实推进。我们采取“以点带面、层层推进”的方式:一是每个街道打造一个重点社区,由计生局、相关部门和街道共同进行指导创建活动;二是每个社区在参与创建活动的7个家庭类型中,选出10%的家庭做为重点打造对象,以扩大创建活动的第1页共3页影响力。三是创新研发“家庭解忧网”。家庭解忧网的开发和使用解决了创建过程中“基层工作量大,统计困难和难以及时掌握家庭需求变化”的主要问题。通过平台可以实现对创建活动的科学决策、统筹管理、评价指导、掌握和解决群众需求,家庭解忧网受到了各级领导的首肯。四是科学管理效果明显。我们不断根据工作的需求完善管理思路和方法,先后出台了多个文件和管理制度,调整了考核细则,形成了具有自己特色的一整套管理模式。收到了明显的效果:家庭解忧网在全省推广;4月份被xx市政府评为幸福家庭创建工作先进区;8月份被省计生委评为幸福家庭先进集体;8月14日全省幸福家庭现场会在我区召开。多次接受国家,外省,市的视察和指导:第十届全国政协副主席、中国人口福利基金会会长王忠禹、市委书记高广滨、副市长吴兰对我区创建幸福家庭活动给予充分肯定,王忠禹用十六个字“基础扎实、内容拓宽、工作创新、成效显著”评价我区创建工作。中国人口福利基金会副理事长、秘书长杨文庄(正司级)到我区对创建幸福家庭活动进行了视察,并给予了“三高”评价,即“高度重视、高位统筹、高水平推进”。XX省xx市、XX省xx市、XX省xx市、XX省xx市、XX省xx市、xx市、xx市等7个地区到我区就幸福家庭工作参观指导。三、流动人口工作在创建幸福家庭活动中,我们把流动人口的服务管理作为工作突破口,强化了流动人口“爱心驿站”和“学后驿站”的管理工作。通过入户走访,摸底调查,确定需求,制定计划,大力宣传等多种形式,促进了流动人口服务管理的均等化。20XX年,被省计生委评为全省流动人口服务管理工作先进集体,“学后驿站”获得省人口计生委单项工作创新奖。国家人口计生委流动人口服务管理司司长王谦对我区流动人口均等化服务工作进行调研,对我区流动人口工作给予肯定。四、基础工作1.区委、区政府解决了我区一直没有生殖保健医院的问题,投入300万元用于医院建设。目前,项目进展顺利,工程正在进行中,预计年底前能够全部竣工。2.良好的完成了各项技术服务工作。在卫生局和基层单位第2页共3页的配合下,完成了...