51、你是刚入职半年的部员，同事小李总是把你做的工作向领导汇报成是他做的，把本属于你的奖励和荣誉都被小李占了，你对此感到很气愤，很不公平，此时你会怎么做？根本原因：岗位重叠、职责不清。解决方法：工作留痕，心中有数。要体现阳光心态，对小李说这可以理解，人之常情。说小李不好的时候先夸他在说他。最后要解决问题：和分管领导请示，明晰职责。各位考官，针对该情况我会这样来处理：首先我会先端正自己的心态，在工作中遇到问题是在所难免的，冷静思考解决问题才是最关键的。一方面，我会对我和小李的工作进行一个全面的梳理，理清我和小李之间是否存在职责不清、岗位重叠的情况；另一方面，作为一名刚入职的新员工，我也会对自身的工作情况进行反思，思考一下是否存在工作经验不足、与同事沟通不畅、表达能力不够等问题。其次，我也会同小李进行一次坦诚布公的沟通，表示入职以来和小李的工作交集是最多的，向小李学到的方法和经验也是最多，也非常的佩服小李出色的工作能力和汇报能力，感谢他对自身业务能力提升的帮助。同时我也要和他讲清楚自己的疑惑和不满，听一听小李的回应。如果是因为他觉得我汇报不及时不准确导致领导对工作进度和成效掌握不到位的话，我会对他表示感谢，对我一直以来的帮助，以后我会及时的向领导汇报工作，需要他帮忙的时候会提前告诉他。那如果仅仅是因为他好大喜功、想要在领导面前表现自己，我也会向他说明：他想要在领导面前展示自我的心情可以理解，但工作重在实事求是，领导有自己的考量，冒领他人的功劳往往会适得其反，并且不利于我们同事之间的团结，希望他能够尽量的避免这种行为继续发生。最后，为了避免以后再出现类似的情况，我会做到以下几个方面的工作：一是就我们工作交叉的部分向分管的领导请示，明晰岗位的职责；二是在做好日常工作中要做到工作留痕和总结反思，做到心中有数；三是要提升自我展示的能力，在工作中注重向领导及时汇报，汇报前要理清思路，汇报中要明确重点；第四是以后要和同事加强沟通，出现了问题要及时妥善的解决，凡事以大局为重。52、今年3月，XXX重到两山论的诞生地浙江省吉安县考察，2020年也是两山论提出的15周年，请你谈一谈对绿水青山就是金山银山的看法。领导人讲话难在找不到论点，本体可以在空间维度和时间维度上思考，空间上不要局限于浙江，可以想到全国、全球，时间上可以想象15年前啥样的，现在啥样的。本题就说两山论好的原因以及如何刚好的实施。XXX再次回到两山论的诞生地考察，体现的是XXX对生态文明建设的高度关注，那我个人认为两山论的伟大意义就在于。第一，它体现了以人为本的价值理念，像乌克兰的切尔诺贝利核电站事故以后，数以万计的民众流离失所，家破人亡，我国在发展的路上，环境污染导致的死亡村也曾频繁报道，经济发展是为了让人民群众更幸福，那如果GDP的增长对人类健康造成了威胁，那经济发展也将失去意义。两山论的提出就体现出我国以人为本的发展理念。第二就是这是一个永续发展的千年大计，小时候我经常在书本上看到，我国自然资源丰富，很多都足够开采使用一百年，可我就不禁想问那百年以后我们该用什么，我国是一个人口大国，如果对自然资源竭泽而渔，把环境问题层层堆积起来的话，那无异于是在为子孙后代铸造一个坟墓，总XXXX提出的两山论指出了经济和生态互相制约，彼此融合，互利共生的发展道路，为中华民族的永续发展指明了方向。第三就是对命运共同体的一个生动的诠释，工业革命以来，地球村的概念日益凸显，那面对全球性的环境问题和自然灾害，任何国家个人都无法独善其身，那两山论就突破了工业文明下的发展观，价值观和生态观，对构建人类命运共同体和全球生态经济协调发展提出了我们中国的意见。那十五年以来，两山论逐步的深入人心，但部分地区依然存在生态文明建设不力的现象。经济建设与生态文明建设不平衡，不协调，不可持续发展的矛盾尚未被根本解决，如果要想真正贯彻落实两山论，实现区域的绿色跨越，还需要做好以下几点。第一就是要政府主导，要注重干部考核导向，既要注重经济建设的显绩，又要把握生态建设的潜绩，要注重干部培训，强调功成...
