残疾人量服工作心得体会篇一：残疾人量服工作存在的问题残疾人量服工作存在的问题2011年，***省残联将**市残联为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务（简称量服）工作方法在全省范围正式推广应用。通过两年多的基层残疾人工作者实践，出现了很多与设计者愿望大相径庭的新情况、新问题，十分普遍的感受是：“难”。残疾人量服这一创新理念和工作方法在基层实践中究竟难在哪里呢。一、难在缺少专职人员。基层组织建设十分薄弱。除XX市外，其他市州县普遍缺少专职的、稳定的、训练有素的基层残疾人工作者。残疾人量服按阶段步骤和职责分工，需要乡镇。调查、帮扶等实际工作时间反而比以前少了很多。这种本末倒置的现象十分普遍，导致了量服工作仅仅是档案、平台数据好看而已。累煞基层工作者而残疾人并未受益。四、难在考核指标偏离实际。目前省市对县级残联量服考核指标主要看覆盖率、服务项次。全省各市州县经济发展参差不齐，我们认为量服工作的精髓应该是因地制宜、因人而异、实事求是、实实在在让残疾人得实惠。经济条件差的地方服务覆盖率小一些是正常的。首先是做好做深做细，有条件了再做大。就服务覆盖率来说，由于乡镇、村社区入户工作者对残疾评定标准很难掌握，难以认定不持证的是否符合办证条件，因此服务覆盖率还应以对持证者全覆盖为封顶线，这样也有利于调动未办证者申办残疾人证积极性。要真正让残疾人满意，重要的还是在服务质量上把好关口。上级凭一个信息平台数据、档案材料弄一个排名，基层当然会取巧地玩起数字游戏。比如一次脑瘫儿的救助服务（实）与一次残疾人核心价值观教育服务（虚）相比，基层付出精力要大很多，但在量服的考核占权重却是一样的，为拼命完成下达的指标任务，信息平台出现大量务虚的甚至身份不实的信息，目前对发现的已进网入库的身份不实信息无法删除，极不利于打造阳光量服平台。同时这样的考核使取巧者很有市场，实干者在吃亏，难显公平。上级业第1页共5页务部门对考核指标和方式值得深入再探讨。务虚考核项目还是尽可能少些为好。五、难在业务工作面面俱到。近年区县残联任务过于繁重，人员编制早已不适应工作需要。就我区而言，仅有干部编制7个，工勤1个，承担着协调征收残保金、办理残疾人证、大量残疾人康复、教育、就业、扶贫等民生工程的组织实施、量服培训督导、重大活动的组织承办、信访维稳应急处突、经费协调争取，本级党委政府交办的其他各项任务等等。上面千条线，下面一根针。上面一个文件，区县要忙十天半月甚至数月。很多该乡镇承担的任务，鉴于他们更缺人的现状，也不得已由区县残联承担起来，区县残联承受着上下的巨大挤压，处于夹心层的窘迫状况而很难自拔。篇二：量服工作总结***镇“量服”工作总结为贯彻落实国务院办公厅《关于促进残疾人事业发展的意见》文件精神，促残疾人事业科学发展，进一步解决残疾人在经济发展中的各类困难，践行“代表、管理、服务”职能，实现残疾人小康社会。我镇按照县残联要求，积极响XX县区残联的号召，开展好残疾人“量体裁衣”工作。通过开展“回头看”活动，对2011年开展的“量服”工作进行总结，在总结提炼先进方法和经验的同时，查找差距，积极整改。现将我镇“量服”工作总结如下：一、加强领导，明确职责自我镇开展“量服”工作以来，镇领导给予了高度重视，认真部署，对“量服”工作的具体开展做了详细的指导。我镇根据县残联的要求，明确分工，实行专人负责制。首先给各村负责人认真详细地讲解了“量服”各阶段的工作，让他们认识到这项工作的重要性，明确各自的责任。积极配合镇上做好“量服”工作的入户调查和个性化服务方案的制定。二、因地制宜，搞好量体裁衣个性化服务“量服”工作是根据残疾人实际状况量身定制适合于残疾人发展的服务方案，是在残疾人事业发展中逐步探索出来的一项新的科学管理模式。我镇将各种针对残疾人的优惠政策进行第2页共5页1了宣传，让村民了解党和国家对他们的关心，同时也让他们对“量服”工作有个更深的理解。在摸清残疾人的具体情况后，通过各种方式充分了解残疾人的具体需求，再根据他们的具体情况和个人意向，为他们制定相应的个性化服...
