医院各科部门总结总结一医务科是医院重要的职能部门,目前如皋博爱医院医务科共有3人,在院长、主管副院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作
对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行
1、医疗质量管理对质控项目开展质控检查,医疗质量查房时反馈病历书写、核心制度、科室管理、医疗服务的问题
建立多学科会诊机制,联合输血科对输血项目每月进行督查,建立危重病人巡查机制等
2、抓病历质控,多模式进行每月抽检固定病历,进行专项质控管理,促进科室医疗质量进一步提升
每季度选取部分病历送往上级单位进行病历质控,参与南通病历质控体系建设,并针对上级检查结果,进一步完善我院相关诊疗规范
3、重视医疗安全,落实持续改进通过每月1次的医疗不良事件讨论会,对医疗中存在的不良事件集中讨论,形成共识、优化流程,对问题早发现、早处理,对纠纷早期干预,及时跟进
并针对不良事件发现的问题,总结汇总并出具相关规定,避免再次发生雷同事件
4、联合药剂科强化合理用药,对特殊药物进行管控根据药剂科合理用药报告,对抗菌药物进行监管,并定期在质量管理委员会上进行通报
对特殊药物建立权限筛查整理,及时更新,对每例特殊抗生素的使用做到及时掌握和关注,对使用的时机和合理性进行考核
5、关注医院特殊病人的管理通过信息系统,对一些重要病人进行日常监管,规范特殊手术审批流程,对特殊手术围术期管理进行监控,确保医疗安全
第1页共5页6、参与医院重要项目管理参与临床路径管理,开展离休干部家庭医生签约服务,参与学科建设,参与全院血糖管理等
7、通过各种形式的讨论会,深入临床工作医疗质量管理委员会,病案质量管理委员会,临床医技科主任会议,医技科室的科室会议,临床质控员会议及相关检查小组会议等
总结二宣传部作为一家民营医院,要在