电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024学年第一学期课程教学部工作计划VIP免费

2024学年第一学期课程教学部工作计划_第1页
1/13
2024学年第一学期课程教学部工作计划_第2页
2/13
2024学年第一学期课程教学部工作计划_第3页
3/13
下载后可任意编辑2024学年第一学期课程教学部工作计划一、指导思想根据区教育局、教育学院工作要求,学校三年规划进展目标,以2024课程与教学市调研为契机,聚焦教学、评价改革、学生核心素养培育等重点问题,做好课程建设、课堂教学改进,评价讨论等工作,努力营造学生个性化学习与健康欢乐的成长环境,促进老师队伍建设,推动学校内涵进展。二、工作重点1、以课程与教学调研为契机,提高课程与教学管理质量。仔细做好市调研迎检工作,仔细研读量规,进一步加强学校课程建设、教学设计、课堂教学、作业批改、考试测验、教研组建设等方面的建设。更新学校教学常规考核评价量表。2、推动课堂教学改进,提升课堂教学实效。围绕区课堂教学改进行动,借力2大讨论,区内涵进展项目讨论,校重点进展项目讨论,借助2大信息平台,云录播平台,一师一优课平台,以课例为载体,促使每个老师基于实证开展有推动性的讨论实践,切实提高课堂教学质量,促进老师专业成长。下载后可任意编辑3、深化开展教学节活动,构建“敏乐”课堂文化。继续深化开展学校课程统整讨论,以教学节为载体,围绕学生核心素养培育,开展“基于学生主动进展的敏乐课堂文化构建”实践讨论。4、深化开展基于课程标准的教学与评价讨论。紧密围绕市教研室提出的开展基于课程标准的教学与评价精神,结合区域学业质量绿色指标项目,加强评价内容与标准的讨论,提高教学质量,在落实减负增效的同时促进学生全面进展。5、创设搭建进展平台,促进老师多元进展。继续实施扁平化的教研组管理与建设,加强各梯队老师队伍建设,培育老师课程素养,拓宽教学视野,提高评价技能,提升育德能力。三、具体工作(一)以课程与教学调研为契机,提高课程与教学管理质量。1.研读市调研量规,优化学校教学常规评价量规。仔细研读市课程与教学调研量规要求,以此法律规范和引导学校日常教学管理,对比学校已有的备课,上课,作业,评价,辅导相关制度,改进教学五环节规章。优化学校作业、备课检查评价要素。调整《敏乐课堂评价表》表。下载后可任意编辑2.做好品社学科市课程与教学调研工作1)以调研课研讨提升品社学科日常教学质量借助本次调研2节品社学科的磨课,试教,上课,研讨,组织全体品社学科全过程参加,借助专家指导及学科骨干老师引领,进一步提升学校道法(品社)学科日常教学质量。2)以品社备课组调研推动各学科教研(备课)组建设通过本次品社备课组调研,组织各学科备课组学习教研组评价量规,引导备课组在分析现状和教学进展要求的基础上,制定符合组情、清楚的工作目标,有与目标相对应的教研组、备课组工作计划。个教研组按计划分层次地多样化地开展教研活动,研讨活动有实效。3.以课程计划为引领,增强课程意识,法律规范课程管理严格执行课程计划,法律规范开始课程,仔细落实“三课、两操、两活动”(一~三年级落实“四课、两操、两活动”)。一年级开设4周学习准备期课程。执行等第制评价,一、二年级无书面作业。仔细落实一、二年级语文、道法国家统编教材的使用工作,组织老师参加各级培训,积极开展教材解读,课堂教学实践讨论。加强对三类课程的教学与管理,不断完善在课程实施下载后可任意编辑过程中的监督与检查,尤其是“专时专用”,以学生调查问卷(二)、推动课堂教学改进,提升课堂教学实效。1、加强常态课的诊断与改进,提高课堂教学质量提高教学质量的根本是提高课堂教学质量,课堂教学质量的关键是常态课质量。我们各条线将通过随堂听课、家长开放活动,年级视导活动、云录播课等形式了解各老师的常态课教学情况,结合任教班级学生学业质量分析和推断老师课堂教学经验与问题。对共通性、关键性和个性化问题开展备课组、教研组教学讨论,对问题进行归因和分类。如:教学法律规范性问题,活动设计、资源利用,技术应用、师生关系等问题。通过常态课的诊断与改进,提高课堂教学质量。2、借助区内涵进展项目校重点进展项目开展课堂教学讨论结合区“电子书包项目”“健康幸福课程”“WAP”“STEM”课程“新基础教育讨论”项目及学校“提升学生核心素养的课程校本化实践讨论”,进一步落实老师对学科核心素养的课...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024学年第一学期课程教学部工作计划

您可能关注的文档

一二三四传媒+ 关注
实名认证
内容提供者

大量资料供您选择,没有合适的可以联系小二。

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部