2024年区委城管执法工作安排VIP专享VIP免费

区委城管执法工作安排20XX年是“十二五”规划的开局之年，也是创建全国文明城市决战之年和世园会全面推进之年，总的工作指导思想是：以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕我区打造“商务之都、创业沃土、文化客厅、宜居家园”的目标，以创建全国文明城市为主线，以“基础建设年”活动为牵引，按照“一二三四五”的工作思路，着力提升环境品质，着力解决群众关注的突出问题，着力加强基础建设，着力培树城管形象，为全面建设国际化高品质特色XX县区再立新功，再创辉煌。20XX年的工作思路是。“突出一条主线，实现二大提升，完善三大体系，强化四项机制，推进五项重点工作”。（一）突出一条主线。20XX年，是创城工作攻坚决战的关键之年，分值高、比重大，竞争将更加激烈。我局将围绕文明城市创建这一主线，结合《全国文明城市测评体系》对市容环境保障方面的要求，明确工作重点和主攻方向，突破创城难点，全力以赴做好各项环境整治工作，确保承担的任务达到创城a级指标，使本轮文明城市创建工作有一个圆满的结果。在此基础上，探索建立城市管理环境保障长效机制，实现创建工作常态化、制度化、规范化，不断推动文明城市创建工作向纵深发展。（二）实现二大提升。扎实开展“基础建设年”活动，突出重点，抓住关键，着眼“夯基、提素、上水平”，促进城管工作协调发展，全面提高。一是城管水平大提升。实施精细化管理，保持城市管理的高水平，努力做到辖区保洁好，楼院整治好，市场管理好，交通秩序好，专项执法好，实现三年大变样的管理目标。二是队伍建设大提升。队伍事业心、责任感进一步加强，队容严整，作风过硬，形象良好，培养宣传一批先进典型。（三）完善三大体系：1、城管职责落实体系。对中队执法工作实行城管网格化管理体系，对重点路段和重要区域责任到人，完善定人、定位、第1页共4页定责的管理机制，明确管理标准，加强日常巡查，建立“事前先管、事中严管、全程监督”的管理机制；强化机关责任落实，对各科室的职能职责进行明确，对各级信访、效能投诉、网络问政、市区巡查问题等城管重点工作分解到人，严格责任追究。2、城管监督考核体系。进一步发挥城管监督指挥系统的监督考核职能，完善评价考核体系，提高系统评价考核的针对性和有效性。借鉴创建全国文明城市测评经验，加大暗查和动态检查的比例，聘请城管社会义务监督员，加强日常执法监督考核。结合数字化城管建设和各级巡查考核，加大对科室、中队的考核力度，探索对中队队员的计分考核办法。3、队伍规范管理建设体系。加强基层党组织建设和队伍规范化管理，落实双向选择制度，对群众满意度达不到70%的执法人员，第一次进行调岗，第二次待岗学习。加强培训学习，提升业务素质。注重典型引导，强化典型宣传，争取推出全市城管系统有影响的先进个人和先进集体。继续开展“双评”活动，落实“治庸计划”，实行科级干部竞争上岗制度，始终保持全局干部队伍干事创业的激情和奋发有为的活力。（四）完善四项机制。1、完善专项整治联合执法机制。根据城管工作的特点规律，对占路经营、占路烧烤、人行道乱停车、建筑垃圾撒漏等城管中的难点问题，探索以街道办事处为主体，联合工商、交警、公安、卫生、环保等部门，进行综合执法，形成城管执法的强大合力。2、完善城管执法业务网上运行机制。推行执法流程网上管理，提高执法效率和规范化水平，进一步改进完善系统、丰富系统功能、发挥系统作用。做到公开办案制度、公开办案程序、公开办案结果，自觉接受监督。结合开展的岗位廉政风险防控工作，使城管执法更加规范、公正、透明，为我区开展运用科技手段预防腐败工作发挥积极作用。3、完善城市管理舆论宣传机制。建立城管执法局对外宣传网站，充分发挥电视、报纸和网站等主流宣传媒体的作用，建立复合性传播渠道，做到报纸常有文、网络常有贴、电台常有第2页共4页声、电视常有影，全面介绍宣传城市管理工作，提高市民对城市管理工作的知晓率和支持率，发挥舆论宣传的引导渗透和先进典型的引领示范作用，开展文化礼仪、文明道德、社会规范和创城的工作进展，曝光城市管理等方面的问题，...