2024学校青蓝工程计划VIP免费

2022学校青蓝工程计划学校青蓝工程安排学校青蓝工程安排1为深化推动殿市中心小学大练兵工程，充分发挥优秀骨干老师的引领作用，帮助新老师尽快适应教化教学工作，驾驭先进的教化思想教学方法，促进青年老师尽快成长，达到老师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标，进一步提升我老师老师队伍的整体素养，经探讨，特制定我校“青蓝工程”实施方案。第1页共25页一、指导思想充分发挥骨干老师的传、帮、带作用，促进青年老师快速、健康成长，建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年老师队伍。二、师徒对象校级教坛新秀、教学能手、骨干老师和学科带头人担当培训任务。徒弟(青方)：近三年参与工作的新聘老师、特岗老师和人才振兴安排老师以及须要在教学业务实力上进一步提高的其他老师。三、培育目标第2页共25页总体培育目标：一年适应，两年胜任。通过两年的培育教化、严格管理和教化教学实践，在师德修养和业务实力上都达到胜任教书育人、为人师表的老师岗位要求。1、签订“青蓝合同”第一年的青年老师，要在较短的时间内了解学校教化教学的基本状况，钻研教材，细心备案、课堂教学过程合理、科学，恰当运用电教手段，留意学生实力的培育，作业适中，批改刚好。2、签订“青蓝合同”两年的青年老师，要在教化教学等各方面基本成型，能娴熟驾驭基本的教化教学方法，能运用多媒体等现代教第3页共25页化技术手段协助教学，新授课、复习课、讲评课、试验课全部达标。不但能备好教材，还能备好学生，能在课堂教学中注意培育学生的实力，教学目标明确、学问精确、步骤合理、效果良好。四、师徒职责(一)师傅(蓝方)基本职责1、教书育人，为人师表，酷爱学生，酷爱教化事业。在师德风范、工作看法、教学业务、班级管理等方面做出榜样。2、指导徒弟仔细学习“新课标”，熟识教材、考试要求，对学科教学任务有较全面的相识，指导徒弟熟识教学常规。第4页共25页3、指导徒弟钻研教材，熟识教材，做好备课工作;每学期帮助审核教案8篇以上，提出修改看法;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课，同时，每学期至少听10节徒弟的课，并对每一节课都要有具体的评点。5、指导徒弟仔细做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。6、指导徒弟主动参与教化教学科研活动，参与课题探讨、各项第5页共25页业务竞赛和沟通活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。7、仔细指导徒弟分析学生状况和班级现状，制定班级管理措施，传授班级管理的方法和艺术。8、每学期根据合同和相关管理要求，对徒弟在结对期间的表现刚好作出工作记录和书面鉴定等。(二)徒弟(青方)基本职责1、仔细遵守师德规范，自觉执行师德标准，教书育人，为人师表。第6页共25页2、仔细钻研教化教学理论，熟识教材、考试要求，仔细执行教学常规，主动争取师傅的帮助和指导，虚心学习，有疑必问。3、主动邀请师傅审核自己的教案，以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。4、有安排地听师傅的常态课(示范课)，每周至少听1节课，并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课，特殊是同学科的课，做到取一家之本，采众家之长，创自己的风格。5、仔细做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷第7页共25页质量分析等工作。6、主动参与教化教学科研活动。主动参与课题探讨以及各项竞赛、研讨活动;仔细撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。7、主动请师傅帮助分析学生状况和班级现状，制定班级管理措施，多向指导老师请教班级管理的方法和艺术。8、每学期根据合同和相关管理要求，仔细做好平常工作记录，写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。五、工作要求1、充分相识“青蓝工程”的重要性。年轻老师在课堂调控、应第8页共25页急事务处理、老师语言、教态等方面都可以在老老师的指导下短时间内得到规范。新老老师在日常的教化教学工作中常常进行观念的碰撞实践的切磋，形成良性竞争的内驱力，并转化为老师的...