2022副经理竞聘演讲稿精选副经理竞聘演讲稿四篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展，能够利用到演讲稿的场合越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的副经理竞聘演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。副经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委：第1页共28页我报名的竞争职位是用户服务部副经理。从心里来说，我特别希望得到这个机会，因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年轻有为、阅历丰富；我多年来始终从事管理工作，具有较高的协调实力和管理水平；我熟识用户服务部的工作业务，在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成果。当然，成果的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增加了成熟的阅历。全部这些，给了我今日参与职位竞争的信念。我信任，给我机会，我就能再创辉煌！第2页共28页用户服务部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解冲突等方面发挥着重要作用。我认为，服务部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、询问、受理投诉等都属协调关系范筹。应热忱服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信任，在客户心中树立“华油服务”优质品牌。做销售、安装、修理等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，到处为客户着想，时时将平安记心；最终，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量第3页共28页的工作，赢取用户最大的满足。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创建成果，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成果，实现我的志向，那就是“服务用户、奉献华油”。假如竞聘胜利，我将全身心投入工作中去将工作做得更精彩。我的工作思路是：全力帮助部门经理工作，提倡耐性、细心、专心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质服务品牌。首先，推动部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，用先进制度促进部门工第4页共28页作。要进一步规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管到处讲规范。要发挥激励机制作用，破除“步伐不快每天走，成果不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。其次，亮化窗口形象，提升服务水平。通过学习培训，进一步提高部门工作人员素养，提升业务实力，特殊是使“用户是上帝”思想深化人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个呈现华油风采”意识工作中做到诚意诚意为用户办事，不遗余力为用户解难。通过不懈努力，打造华油服务品牌。第5页共28页再次，活跃部门工作，凝合人员思想。部门工作成果的取得离不开全体成员的共同努力，特殊在用户服务部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变素养有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向；通过化解工作间冲突、关切工作人员生活，把全体成员的才智凝合起来，把全体成员的主动性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝合力、富有创建力的团队。敬重的各位领导、各位评委，志向呼唤人去奋斗，事业激励人去第6页共28页创建，。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今日，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为骄傲的一般员工，想大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创华油服务事业的辉煌！感谢大家！副经理竞聘演讲稿篇2敬重的各位领导、各位评委、同志们：你们好！平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面，广阔干部职工初步共享到企业发展、第7页共28页职工富有的的成果，对煤电...
