XX年区挂职干部工作心得体会2006年6月，我从学校毕业后参加省委组织部选调生招考，分配到xx区工作，现任区委保密局局长。2013年5月，经组织安排挂任牌楼镇党委副书记。在牌楼镇工作以来，我先后分管了办公室、教育、文化、卫生、计生等工作，参加了一马光彩大市场、弘业物流、汉光集团、东外环等项目拆迁工作。在这些工作中，尤其是拆迁工作中，我收获了宝贵的经验。以情换心赢得支持做农村工作，首先要与农民交朋友。农民的想法很朴实，感情很纯真，只要真心与他们做朋友，以心换心，以情换情，就会赢得他们的支持。拆迁进展之初，村民有抵触情绪，对工作队“关门谢客”、“冷嘲热讽”、“质问谩骂”，这些都是可以理解的。为化解敌意，我们耐下心来，反复上门，增进感情，宣传政策，消除误会。与农户拉家常，深入了解各个家庭的实际情况，有多少家庭成员，有什么社会关系，努力寻找突破口；全力帮助他们解决生产生活中的实际困难，争取理解和支持。经过夜以继日的努力，拆迁农户放下心防，与我们说起家长里短、聊起心里话，愿意坐到谈判桌前，心平气和的核实算账。拆迁工作结束后，许多农户成为了我们的朋友，远远见到就笑脸相迎，从最初的“冷言相向”到后来的“热茶板凳”，我们也由衷地感到快乐。坚持原则灵活操作每个项目拆迁工作启动前，指挥部都制定了补偿标准。按照补偿标准，我们工作队要与农户进行算账。这是个技术活，既不能完全算死账，也不能乱开口子。严格按照补偿标准算账，一分钱不加，农户不答应，谈判陷入死局；农户漫天要价，指挥部也不会同意。我们在把握总体平衡的基础上，坚持原则，灵活操作。算账以指挥部的补偿标准为基础，这是我们与农户谈判算账的前提条件，农户认可这一点了，才能进行下一步工作。房屋的性质、面积和土地面积是原则，必须实事求是，按照图纸不能变更；房屋装修、林木等地上附着物，可能有漏项，可以适当灵活操作，但是必须掌握平衡，不能孰高孰低，引发第1页共2页新的矛盾，搅乱补偿标准。我们坚持原则、灵活操作、总体平衡，获得了群众的认可和支持，保障了项目拆迁平稳顺利完成。小处着手解决问题群众反映的事再小也是大事，要从影响群众日常生活的“小事件”办起，从造成群众不满的“小细节”抓起，维护群众切身利益。我所包联的村泗水桥，去年7月，有村民反映她家附近一家砖厂的生产噪音严重影响她的休息与生活，希望政府关停或者搬迁砖厂。我多次找双方协商，希望两方能和谐共处，并请来中间人居中调停，达成砖厂限时开工协议。今年夏天持续干旱，该村民家生产用水出现问题，砖厂老板帮助予以解决，现在双方冰释前嫌，相处融洽。去年上半年该村迁村腾地工作受阻，农户搬进了小区，却不愿意拆除旧房，普遍反映小区房屋质量有问题。我与村干部一起逐户上门查看，发现确有墙面油漆脱落、屋顶漏雨等现象，经向市区两级国土部门反映，进行了整修。并向镇主要领导汇报，为每户争取到2000元拆房费用，赢得了群众的理解和支持，积极拆除旧房。着眼大局深入基层牌楼是我区项目建设的热土，拆迁任务繁重，各种矛盾纠纷也层出不穷。发展与建设，群众对幸福生活的追求，两者并不矛盾，而是契合一致的。但是，为什么在项目拆迁、建设过程中，会那么多的不理解或者矛盾产生，该怎样消除误解、化解矛盾呢。经过一年多的探索总结，我的理解是着眼大局、深入基层。工作中，要着眼发展大局、心装建设蓝图，将上级政策精神理解透、把握准、掌握好；更要“身”入基层、心入基层，把政府的发展构想宣传好、惠民政策落实好，也要把群众的真实意愿反映好、实际困难解决好。牌楼的发展日新月异，我很荣幸直接参与和见证了这一历史时期，作为其中的一员，我感到由衷的自豪。是组织的充分信任，给予了我开展工作、展现才华的舞台。一年多的乡镇工作时间虽短，但已让我深深懂得，年轻干部应到基层去，基层事业发展需要年轻干部，年轻干部更需要在基层这片广袤的土地上砥砺奋进，绽放青春。第2页共2页
