2022去工厂实习报告去工厂实习报告汇总五篇在现实生活中,我们都不行避开地要接触到报告,报告中涉及到专业性术语要说明清晰
信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我细心整理的去工厂实习报告5篇,希望能够帮助到大家
去工厂实习报告篇1现有的生产流程及生产设备和我思想中的改革方案及改革优势
这类厂都是将厂分为两部分矿山和厂本部,矿山条件艰苦没有电,完第1页共34页全是日出而作日落而息,没有相关的消遣和放松条件,使得员工没有做够的动力很难在此常年落脚,员工有很强的流淌性,也是限制开山下料量的一个因数
生产工具较之上个世纪以有许多进步但任然很落后,除空压机外,其他工具(如锤子簸子拉拉车)很是缓慢且效率不高还很费劲,如要想提高产量削减成本,除考虑市场因数外这是重要环节,其车辆运输也很慢,四个车3个12吨一个13吨还要要等粉料工粉完了在能进行下一次运输
我考虑的改革方案也是现在在一些同类厂子起先实施的方案,是被实践证明白的真理,改用挖机铲料装车,车也换成15吨~19吨的翻斗车,提高运输效率
第2页共34页提高矿山的年下料量,借此机会开拓更加广袤的市场,假如市场达到饱和,也可一将建材产品积累起来(本部地势宽广无需考虑地方不够问题),尽量是矿山产量达现在的三到五倍就节约了每年税费而是到四十万元,可进一步削减成本和对矿山的年年操劳
对于厂本部我认为该现在的两梯式为三梯式,经过我视察和思索在本部制约产量的环节在筛料上,由于筛料劳动量大又考验工人技术,一般工人承受不了这种活,急需改革设备
由于两梯式只有粉料粉粹机和筛子的落差,没有筛料的小粉粹机的落差造成了要靠人工将石料送入一米左右的喂料口,其难度和速度就由想便知了
如加一梯改用更大更牢固的第3页共34页闸阀式喂料口,可达到无人限制,自然提高成品的出产速率
虽然我认为的改革方案只有初步思路,但相对投入小,风险也较低,一旦改革胜利还会缩减工人,