2022县教育局人事教育股工作总结县教化局人事教化股工作总结201x年,在局党委的正确领导下和其他股室的支持下,人事紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,加强师资队伍建设,推行教化人事制度改革,提高师资队伍素养
主要工作为:一、扎实做好本股室工作
(一)接着做好全县老师的接着教化工作
抓好校长队伍培育、培训,加强城乡学校校长学习沟通、培育第1页共10页熬炼工作
2022年中小学校(园)长的学习、培训,共组织73名中小学校长参与国培安排、区培安排、市培安排等各级各类短、中期集中任职或提高培训、研修班等
组织开展校本研修、远程培训工作,做好农村老师、骨干老师的培训
通过严格考核,仔细遴选了73名中小学青年骨干老师参与桂林市2022年"师培安排"1000名青年骨干老师培训活动
截止11月底,共组织400名中小学老师参与2022年中小学老师"国培安排"、"区培安排"等各级各类培训活动,为农村老师、骨干老师创建更多更好的培训机会,促进资源共享
第2页共10页3
仔细做好特岗老师岗前培训工作
为了提高新招特岗老师的师德修养和业务素养,缩短老师的角色转换期,以尽快适应教化教学工作,8月中下旬,我县对今年新招的33名特岗老师进行为期10天的,分集中培训、在岗研修两个阶段进行的岗前培训
加强接着教化学分管理,严格审核
实施老师接着教化登记制度是加强老师队伍建设的一项重大举措,是集培训、考核、职务评聘有机结合的一种有效管理手段
人事股高度重视此项工作,切实加强管理,仔细作好老师接着教化培训规划,实行切实有效的措施,加强督促、检查,尽量杜绝违反规定、徇私、弄虚作假的现象发生
不断第3页共10页提高接着教化的管理水平和质量效益
(二)不断推动学校人事制度改革,做好老师绩效工资和岗位设置管理工作
依据上级文件精神,仔细组织各直属校(园)于4月底全面完成其次轮岗位聘任工作,为进一步完善我县