2024年事业单位绩效工资分配方案VIP免费

下载后可任意编辑2024年事业单位绩效工资分配方案20xx年事业单位绩效工资分配方案范文1为加强我校内部管理,提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动老师工作积极性，强化老师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)》结合我校实际制定本方案。一、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后)，负责对岗位津贴、老师师德、工作量、工作业绩等进行考核以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。二、考核对象和时间学校在编在岗的全体老师，时间为20xx年度。三、分配原则1.尊重规律，以人为本。尊重学校社区教育工作规律，尊重老师的主体地位，充分体现老师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。2.师德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重老师履行职责和实际工作表现和贡献。下载后可任意编辑3.激励先进、促进进展。鼓舞老师全身心投入到社区教育工作中去，不断提高自身素养和从事社区教育的工作能力。4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序法律规范、讲究实效。四、奖励性绩效工资发放形式老师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，通过个人帐户直接划拨到老师个人工资卡上。五、考核项目1.基础性绩效考核(1)对遵守职业道德法律规范，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的老师全额发放基础性绩效工资，(2)对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的老师，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。(3)师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效工资。(4)长期病假(2个月以上)，基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。(5)凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、下载后可任意编辑2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。2.奖励性绩效考核分上学期、下学期两次考核。老师的奖励性绩效考核工资按年度发放。计算公式为：(1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。(具体计分办法附分)(2)老师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分(3)老师常规考核津贴=老师年度考核得分分植系数注：分值系数=全校参加考核老师的常规考核津贴总量全校老师常规工作绩效考核得分总和。(注：全校参加考核老师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量)六、奖励性绩效考核内容及计分标准1.业余班班主任津贴(考核小组考核)按每月100元进行月考核，每年按实际工作月数计发。2、管理干部津贴(考核小组考核)按实际工作月数计发副校长津贴：每个月400元中层正职津贴：每月200元中层副职津贴：每月100元下载后可任意编辑3、节假日加班或晚班上课津贴学校统一安排加班或上课，每加班一天按80元计发，晚上上课按每小时40元计发。4、创建项目奖学校创建通过验收，按省级、市级、区级分别奖励每人1000元、800元、600元。5、先进学校奖学校获市级、区级先进集体分别奖励每人1000元、600元。6、教育成果奖(1)老师积极撰写社区教育论文，获得市级一等奖、二等奖、三等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别奖励400元、300元、200元和300元、200元、100元。(2)参加有关课题讨论并通过结题，市级课题800，区级课题600。(3)主动撰写通讯报导，在社区教育报头版3分、二版2分、三版1分。(4)参加网站建设和管理，并达到每周更新所负责项目最少一次的目标，加10分，达不到无分。七、常规考核津贴根据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个老师不可能固定某项具体工作，随时调整或分配某项工作下载后可任意编辑所以常规考核奖每学期设立100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、服从分工10分、团结协作10、安全工作10分。按学期考核。1、职业道德(20分)(1)爱岗敬业,为人师表。随意脱离岗位达10次，扣5分(2)遵章守纪，执...