土地开发施工组织设计VIP免费

施工组织设计第一章.施工总说明1.1工程概况1.1工程规模新建中沟桥（6m1孔）2座、小沟桥（3m1孔）14座、维修桥（1）1座、维修桥（4）1座、小沟跌水6座、毛沟跌水3座、过路涵（Φ100cm×6m）48座、过路涵（Φ40cm×6m）24座、机电井（Φ40cm×40m）20眼、井房6座、砂石路22.50千平米、农电线路1.0千米，工程位于张庄镇境内。1.2工程位置项目区位于沛县张庄镇境内。1.3工程实施计划2011年8月30日开工，2011年11月30日工程全部完成。1.4工程项目目标我公司把本工程作为一号重点形象工程，将集中本公司的精华，为争创优良工程做准备，并确保以下目标的实现：1、工期目标：本标段工程计划施工合同签署后5日历日内开工。计划于2011年8月底开工，2011年11月30日前完成全部工程。2、工程质量目标：本标段工程承诺质量标准为合格。3、工程安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故，轻伤频率控制在5%0以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故，保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、文明施工：工区整治，工作有序，安全文明，创市级文明工地。5、环境保护：保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。1.5对外交通条件本工程位于沛县境内，陆路交通有徐州～济宁的公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。建筑材料可通过这些公路、铁路、乡村道路及京杭运河至工地。第二章编制依据2.1编制原则为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。（1）遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；（2）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。（3）科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；（5）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；（6）本公司将把本工程作为一个形象工程对待。为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。（7）以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。2.2引用标准（1）《沛县2011年度农业综合开发土地治理项目增量资金土建工程第十三包（合同编号JSXZPXT1113》招标文件；（2）招标图纸；（3）国家、水利部、江苏省水利厅发布的相关技术规范要求及强制性条文；（4）本标段工程现场查勘情况；（5）我公司以前施工过类似工程的技术经验资料；（6）我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。第三章施工现场施工总平面布置3.1场地安排本标段建筑物多，施工战线较长。根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，并考虑安全和总体布局，本工程项目部拟定在本标段中部。搭建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，夜晚安排专人值班，做好施工期间的保卫安全工作。本工程砼构件采取在工地现场预制，预制厂及材料堆放场地布置在每座泵站、涵闸、交通桥附近的滩面上，每座预制厂占地面积约100平方米。需现场浇筑的砼，在浇筑前按所用量将机械及材料准备充分，待工程完成后即时清理现场，不影响土方工程的正常施工。具体见施工现场平面布置图。工程中标后，我公司在收到开工通知后7天内，将施工总平面布置设计报监理工程师，经批准后建设。在工程实施过程中，我公司将采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的河道、冲沟和边坡，并切实做好防洪安全和环境保护措施。3.2施工交通本工程陆路交通有徐州～济宁的公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。建筑材料可通过这些公路、铁路、乡村道路及京杭运...