土地开发整理现场操作方法简介VIP免费

土地开发整理现场操作方法简介一、项目业主大力支持，完善和建立了“三位一体”的质量保证体系。1、为确保组织保障，业主专门从中心和当地土管所配备了两名业务能力和协调能力较强的的技术和协调负责人，常驻项目部解决项目实施过程中的技术和协调问题，从其他部门经过严格考核抽调了七名能吃苦耐劳的驻标段代表，为保证他们的工作效果，正式进场前组织了业务培训，培训内容为：土地整理方面的技术标准和验收规范，政策法规和测量预算知识，考核后再上岗。2、当地政府配备了两名政府领导，常年跟随项目部搞好项目区的协调工作，确保不致因协调不到位，而影响工程进展，具体实施中，业主代表负责外围协调，技术负责人对工程变更和工程质量督办检查，驻标段代表配合监理进行现场工程量的计量和工程质量的验收，加上施工方的自检和互检，当地村民(使用者)施工过程和使用前的介入，从而在程序上建立了“三位一体’’的质量管理体系和运作有效的项目整体，为最终保证工程质量奠定了基础。，例如：在六标段土地平整中，田块29存在施工中，施工单位对其中一片没有进行活土剥离，村民发现后到项目部进行举报，我们得知后，和项目部一起到现场检查，发现与事实相符，我们立即下发了监理通知，限施工单位立即整改，施工单位很快进行了返工。二、强化监理过程控制、严格验收标准，确保所有项目质量合格。1、工程项目开工前，项目总监组织监理人员现场踏勘施工现场，并根据监理合同和施工合同及物资采购合同编制《监理规划》。我们在编制监理规划时，结合近几年我们在土地开发整理工程中探索的经验，以及一套《土地开发整理项目施工质量验收暂行办法》、《土地开发整理项目施工操作实施细则》资料。为了便于工程信息的统一管理，我们还统一印发了一套《土地开发整理统一表格》、《土地开发整理作业指导书》。2、进驻项目区后，会同业主单位在正式开工前召开第一次工地例会，会议上落实以下几件内容：一是进行监理规划交底，使施工方明确监理工作如何开展，施工方应该如何配合和服从监理方的管理；二是认真审核施工单位及项目经理的资质等级与标书、合同是否相符，三是检查项目经理部组建和五大员上岗情况、机械设备、检测器具是否到位，审核施工组织设计方案并签发开工令。。，。“3、对工作质量的控制施工单位入住工地后，我们要求其首先结合项目实际，编制施工组织设计，对待工期要求很紧的土地平整项目和有特殊要求的沟渠、泵站、我们要求施工单位根据实际编制单项施工方案，施工方案经审批后，方允许其施工，我们这样做的目的就是要做好事前控制，防患与未然。对各项工程开工时，要求标段通知监理人员到场后要求其按照审批的施工组织审计或施工方案进行施工，坝下涵、路下涵、泵站前池、后池等关键部位和特殊部位的施工，组织监理人员旁站。对其它项目的施工进行巡视和平行检查来监督。对检查和旁站发现的问题我们要求监理人员以书面形式发至标段，并要求标段将整改效果以书面形式回复监理，监理现场检查通过后，方允许进行后续工程的施工，所有隐蔽工程未经验收严禁隐蔽。例如硬化渠道基槽、小桥基础、路下涵、坝下涵基槽、泵站前池、后池的基坑、泵站基础等部位，隐蔽工程前必须通知监理，监理验收通过后，方允许进行后续工程的施工。对待土地平整的工程质量，在进行土地平整前，我们要求当地土肥站对待土地平整范围内的土壤肥力即N、P、K和有机质的含量，土壤的PH值等数据进行检测。土地平整完成后，再次对上述数据进行测量，二次测定的数据差上下不超过10％即为合格，否则由施工单位按照配方施肥的原则，对平整的土地施肥后，交给农民耕种，我们这样做的目的就是为了严格控制施工单位进行活土剥离。土地平整粗平和精平完成后，经施工单位自检合格后报监理，由监理和业主代表现场检验。主要是用水准仪检验土地平整度是否符合我们制定的标准，田块的大小是否和设计图纸相吻合。检验合格后允许施工单位进行复犁，复犁完毕后，要求施工单位按设计图纸规定的尺寸施工田埂，田埂施工要求人工夯实，夯实度温暖采取灌入仪量测，符合我们制定的标准即合格。4、路、沟、渠的施工任务占工程投资总...