XX年林业局行政机关效能建设工作总结为切实加强机关行政效能建设,进一步改进机关作风,提高工作效率,按照县效能办关于《20XX年行政效能建设工作要点》的通知要求,我局深入开展机关行政效能建设,现将全年工作开展情况总结如下:一、加强组织领导、强化责任落实为加强对机关行政效能建设的工作领导,切实把行政效能建设工作抓紧、抓好、抓落实
一是把机关行政效能建设纳入了工作重要议事日程,成立了以党委书记、局长任组长,党委副书记、纪委书记及党委成员、副局长任副组长,各科室主要负责人为成员的领导小组,下设办公室在局办公室,并落实专人负责行政效能建设的相关工作,形成了领导负责、上下协调,齐抓共管的工作机制,确保了机构健全、组织有力、人员到位和工作落实
二是按照年初县效能办下达的机关行政效能建设的工作要点,对照工作要求认真分解任务,落实工作责任,细化工作措施,狠抓工作落实,确保效能建设工作落到实处
三是为保证机关效能建设扎实有效开展,年初把机关效能建设内容列入全年工作的考核目标,把机关效能建设和其它工作同安排、同部署,同考核,确保机关效能建设扎实有效地开展
二、加强制度建设,强化内部管理为进一步规范本局职能,理顺工作职责,建立和完善各种制度
一是完善机关管理制度
结合党的群众路线教育实践活动,修定完善机关行政效能制度、学习制度、会议制度、工作制度、财务管理制度、目标管理以及公务接待、差旅审批、车辆管理等十项制度,到把权力关进制度的笼子,让制度管人,管事,让制度成为干部职工行为准则和刚性约束
二是健全绩效考核奖惩机制,以市、县工作目标任务为基础,制定绩效考核实施办法,量化细化考核要求、评分标准和奖惩办法,认真对照执行,严格考核,奖惩逗硬
三、落实“三项制度”,规范行政审批今年按照省上统一要求,我局对原有的首问责任制、限时办结制和责任追究制进行了改进,重新修定了林业局的“三项制度”,上墙公示,接受社会