下载后可任意编辑职场学习体验心得体会范文职场学习体验心得体会范文篇【1】第一：走出心灵的舒适区每个人的心中都有一个舒适区域，但总待在私人的区域中，不关怀以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建议，消极地完成上级交代的事，很快你就会成为同事中默默无闻的垫脚石，当与你并肩工作的同事成为你的上司时，后悔就已经晚矣了。另外一种情况是：你会在不知不觉中逐渐脱离自己的团队，单打独斗的结果就是工作能力下降，甚至会消极地认为周围的一切都在与自己对着干。假如你能很快打破之前所处的状态，就可以更快地处理好业务、人际之间的关系，从而从其他员工中脱颖而出。第二：不要向上司总说模棱两可的话好像大概待会儿说不定之类的词千万不要总挂在嘴边尤其是和上级谈论工作的时候。上司往往希望听到的可实现的承诺，而不是相当于没有说的话。不是上司想要的回答不仅会使上司很恼火，还会对你的工作态度留下坏印象假如上司没有听到他想要的答案，自己的计划也不得不被耽搁或推迟，另外他还要找机会再次向你过问这件事因为下载后可任意编辑他不知道你是否真正落实了。更致命的是，他不知道你已经做了的事情中，有多少都是这样没有落实的。一旦他对你的工作态度和能力产生了怀疑，而得不到任何解释，想重新建立起他对你的信任就难上加难了。第三：不要让上司等到忍无可忍当你在徘徊和彷徨如何实施项目的时候，或许你的上司已经等不及，自己去做了。这是一个危险的信号，假如常此以往，今后上司会在交代工作时，在心里对你产生条件反射，认为把工作交给你不是很靠谱，或许表现的机会就会因此与你擦肩而过了。所以，当你徘徊不前的时候，你要意识到你正在拖延工作，往往徘徊是因为害怕项目进行中出现不可预见的后果，需要自己承担或应付。假如你想排解这样的心理状态，不如在工作中培育自己的自信和危机应对能力，另外加上一份可行周密的计划，降低产生不良后果的可能。假如不知道该怎样做，就赶快求助于经验丰富的前辈，否则徘徊和忧虑会给你更多的压力，也会把剩下的时间蚕食殆尽。因此养成说做就做的好习惯在工作中是非常必要的。第四：理论只是实践的基础计划做得再完美，没有进行到实践中也是纸上谈兵。只有把计划付之于实践的人，才能真正领悟计划赶不上变化的含义。项目的策划者假如没有亲自实践过，那么结果下载后可任意编辑或许是相当可怕的。不仅会令项目实施茫然无措，公司对项目的投入也将会因此背负上极大的风险。拥有一定的实践能力，才可能令空谈成为可行性计划。想让计划顺利进行，就千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。另外，要多跟项目执行者讨论你的计划和安排，在可能的范围内进行调整。而且需要特别注意的是，不要奢望一切会随着你的计划进行，否则你会阵脚大乱，同样无法达到项目预期效果。第五：跟上团队的脚步在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你，否则你有可能失去团队对你的信任和需要。假如你要与团队成员共同完成一项任务，就不仅要清楚自己的工作进度同时还要大概了解同伴的进度，而且注意不要落后。比如一项工作被分为几个部分，团队中的每个成员各负责一部分，假如等大家都完成时任务时你还没有完成，为了推动整个项目，团队中的其他人就会伸出援手。从表面上看这是出于好意的互相帮助，但与此同时你也在逐渐失去大家的信任。慢慢地，团队成员发现没有你也能按计划完成项目时，你的存在就显得无足轻重了。效率即是制造价值的先决条件，失去效率也就约等于失去了价值，否则迟早会得到被踢出公司或团队的下场。第六：勇于一人做事一人当下载后可任意编辑推卸责任是自我保护的条件反射，往往在出现问题上级责问的时候，很多人立即就产生了推卸责任的意识，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很怯懦，并且很不诚实。也许当时上司没有点破，但千万不要认为他看不出这点。不承担负责任的人在上司的心目中不仅忠诚度较低，而且因为魄力不够也会慢慢淡出上司的视线，与很多工作机会失之交臂。所以与其把心思放在如何跟上司辩解上，不如在上司责问前想出问题...
