第六章目标市场营销战略思考一:宝洁公司洗发水产品布局飘柔------柔顺的秘诀海飞丝------头屑去无踪,秀发更出众潘婷------含维他命原B5,加倍强韧沙宣------专业发廊效果(我的光彩,来自你的风采)伊卡璐------草本精华,植物护发思考二:中国移动通信的服务子品牌子品牌细分市场广告诉求全球通高端客户我能关键时刻,信赖全球通神州行无月租,小额话费客户充值方便轻松由我动感地带灵活资费套餐,18-25岁年轻人群体年轻人的通讯自治区我的地盘,听我的1
确定细分标准2
剖析细分市场3
比较细分市场4
选择目标市场5
目标市场定位6
拟订营销组合细分细分选择选择定位定位图图11市场细分的步骤市场细分的步骤--STPSTP第一节市场细分一、市场细分的概念(美)市场营销学家温德尔
斯密20世纪50年代中期(二战以后)市场细分(marketsegmentation)是按照消费者在市场需求、购买动机、购买行为和购买能力方面的差异,运用系统方法将整个市场划分为数个不同的消费者群(子市场),然后选择合适的子市场作为企业服务的目标市场的过程
卖方买方大量营销(massmarketing)大量生产、大量分销、大量促销
福特公司的T型车产品多样化营销向消费者提供多样选择,不是为了吸引不同市场
可口可乐:不同包装目标市场营销(细分市场)20世纪50年代中期(二战以后)宝洁公司:11种洗衣粉;8种香皂;6种洗发水;四种牙膏;四种咖啡;3种地板清洁剂;2种食物油;2种一次性尿布个别化营销定制营销,一对一营销
李维斯公司:牛仔裤4000多种规格、美特斯
邦威的A、B型牛仔裤二、市场细分化的效用有利于企业发现市场机会
有利于企业充分利用现有资源,获得竞争优势
有利于企业了解各细分市场的特点,制定并调整营销组合策略
营销视野1零食消费男女有别,细分市场有潜力[1]为了了解孩子对零食的消费情况