下载后可任意编辑主管、领班述职演讲实施方案述职演讲是xx年主管、领班考评项目之一
目的是借助述职演讲这种方式在相对集中的时间里较为充分地展示述职者各方面的综合素养和仪表气质,能使评委通过演讲对述职者做出较为直观和客观的推断
为了使述职演讲活动有序、高效地开展,特制定此实施方案
一、演讲前准备工作1
演讲顺序的确定为了使5月30、31日的演讲活动按次序进行,人力资源部提前于8日下午在笔试考试开始前组织进行演讲顺序抽签
抽签由主管、领班本人亲自前往抽取,如无其它特别原因,其他人不得代抽
按抽取时间的顺序进行演讲
30日下午5点结束时还未进行演讲的人员顺延至31日进行
人力资源部要做的工作1)根据抽取的顺序,制作30、31日现场ppt,以ppt的形式呈现提醒参赛人员,方便观众了解演讲顺序
2)提前3天预订演讲会场(已确定二会第九会议室)并就会场要求与会议工作人员沟通确认——会标内容及字体大小、桌型要求,桌签
3)相关资料的准备根据评委人数和参加演讲人数提前打印出需用的评分标准及评分表以备用
评分表根据抽签次序将人员名字和下载后可任意编辑应聘岗位提前填好,其中要特别注意员工评委的评分表应多备出来,以免不同的人使用同一份表
因每个人需在评分表上签字确认
在评分表中打出各参赛人员竞聘岗位(根据本人所填的《评聘申请表》)4)通知演讲时间a
人力资源部提前5天通知相关部门从部门选出现场评议员工代表各1名(其中房务部2名),并将名单报送人力资源部
人力资源部于演讲前2天通知部门转告评议员工代表于30、31日参加述职演讲评议,具体要求同时告知
员工代表从各部门入司半年以上的员工中随机选择,共选出10名组成员工代表组,根据需要选择2名参加评分
为公平起见,凡涉及本部门主管、领班演讲时,员工代表需从其他部门员工中抽取
人力资源部提前3天通知所有评委按时参加
为了使评委熟悉评价标准,可考虑发