基层六联机制工作要点为了进一步推进基层治理体系和治理能力现代化建设，镇三举措对“六联”机制进行探索，运行一个月以来，成效显著，村民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的基层系统治理体系彰显新活力。一、抓管理模式。以自然院落为单元，根据群众集居情况将8至15户村民划分为一个联动小组，联动小组实行每月每户轮流值班制度，每月定期公示评比结果及值班中发现的问题并提出具体整改措施，接受群众监督；依托原社或村民小组为建制成立联动组，由村民自行推选一位党员或具有较高威信的群众担任联动组组长（社长）；从而形成了以村三职干部和大学生村官分片包社，村支部书记为总负责人的“六联”机制“四级管理”模式。截止目前，全镇49个村全部建立了“四级管理”模式。二、抓运行机制。一是抓氛围营造。通过层层召开会议、悬挂标语、制作展板等方式营造“六联”机制的浓厚氛围。截止目前，层层召开会议25次，200余组联动组召开了会议；11个村共悬挂标语35条；制作展板12个；发放宣传单1600余份；播放广播8次。二是制定“六联”机制评比标准和办法。每月25-30日集中对最佳示范户和最佳示范社进行评比，每年1月对上一年度好婆婆、好媳妇进行评选。评选采取无记名投票的方式进行，评选出最佳示范户1-2户，最佳示范社1个，好媳妇、好婆婆各5名，并给予一定的物资奖励。截止目前，全镇270余组联动组进行了评选，评选出最佳示范户300余户，最佳示范社93个。三、抓深入保长效。为深入推进联”机制的实施，我镇文明联创、卫生联洁主要开展“树典型、创文明”活动，以好婆婆、好媳妇评选为载体，推动五好家庭、文明院落的创建工作；治安联防、应急联动主要开展“建队伍、保平安”活动，建立应急治安巡逻队，推动平安村社、平安院落的创建工作；困难联帮、致富联带主要开展“选能人、共致富”活动，评选致富带头人，带领群众共致富。截止目前，建立了应急治安巡逻队第1页共2页25个，评选出致富带头人45人。第2页共2页
