篇一：XX年度安全生产工作要点及安排20XX年度安全生产工作要点及安排公司各单位：随着公司各项生产经营任务的全面展开，安全生产的基础保障作用日益凸显。根据目前安全形势，各单位要牢固树立安全发展的科学理念，从严落实责任、狠抓制度执行、大力营造全员参与的安全生产氛围，切实防范各类安全事故，为公司顺利完成生产任务提供坚实的安全保障。为深入贯彻落实公司年度工作会议、职代会和安委会的会议精神和总体要求，切实做好年度安全生产工作，公司针对当前的生产经营形势，研究制定了相应的安全保障措施，请各单位结合实际，认真组织实施，确保安全生产。一、逐级分解落实安全责任，强化安全管理措施1.*****公司安全生产工作目标（一）不发生重伤以上生产安全事故（千人死亡率、千人重伤率均为零）。（二）安全生产标准化在保持验收水平的基础上持续改进，继续推进施工现场标准化建设，力争获得2-3个**市级及以上安全标准化工地。。（三）日常管理实现四个100%，即。危险点100%受控、全员教育培训率100%、“三类人员”持证率100%、隐患整改率100%。（四）通过ohsm18000职业健康安全体系重新认证的检查复审工作。（五）无重大环境污染事故；按规定处置固体废弃物--固体废弃物违规处置率为零；控制施工噪声污染，达到国家标准；（六）职业病发生率为零；2.层层分解安全目标指标，责任落实到人各单位要进一步辨识评估本单位存在的安全风险，在层层分解目标、逐级制定措施的基础上，确定重点部位、重点岗位和重点时段，明确各级责任人员和考核标准，在五月中旬以前第1页共8页完成全员安全生产目标责任承诺书的签订工作，把安全责任落实到每一个岗位员工。3.高度关注员工身体状态，合理组织生产公司针对特种作业人员工作特点，每年安排进行岗前、年度体检，做到及时掌握各级员工的身体健康状况，安排生产任务时必须确保员工的身体、精神条件符合作业要求，避免员工特别是一线操作人员超强度疲劳作业。4.严格履行带班值班职责，强化执行效果公司各级领导干部要严格执行《********建安公司领导带班管理制度》不仅要在带班、值班当天准时到岗履职，更要认真担负起当日安全生产指挥、协调的角色，落实生产安全“五同时”的要求，加强现场监督检查力度，督促其他项目经理及项目部、班组开展隐患自查自改工作，全面杜绝各类隐患及违章作业等现象。在制度层面进一步规范、细化相关的工作内容和要求，保证制度执行效果。5.加强基层员工安全教育，提高风险意识人力资源部在执行年度安全生产教育培训计划的基础上，要特别加强对近期新上岗、劳务派遣等特殊群体和特种作业、特种设备操作和“四新”应用等重点人员的教育培训，保证规定的培训内容和课时要求，使其熟知本岗位的危险因素、操作规程、事故预防和应急处置等应知应会的知识和技能。安全生产部要重点对此项工作进行监督检查，确保培训效果和质量。6.狠抓重点项目安全管理，带动全员参与要把更多精力放到合志家园三期项目的生产组织和安全管理上，深入组织推进“精益项目”工作，以项目为单元广泛开展“我当一天安全员”；利用“微信”平台曝光本单位，本项目违章、隐患等活动，鼓励各级各类人员排查并报告身边的不安全行为和不安全状态，使全体员工参与到安全管理工作中来。二、突出抓好生产过程管控，强化监督考核力度7.加大监督检查力度，确保安全生产在全面落实安全生产主体责任的同时，安全生产部与相关部门要加大对各类施工现场的监督检查频次，重点对大型设备第2页共8页安拆、深基坑、高支模、临时用电及高空作业等，制定可行的施工措施，在项目部全面推行jgj59-20XX检查标准打分评定（一般项目80分；重点项目90分）体现自主管理能力，确保生产全过程受控。施工现场安全资料要符合《XX省安全技术资料管理规程》的标准与格式。8.专项整治事故易发环节，严格审批监管一是要加强高处作业、临时用电、动火作业、受限空间、深基坑、大型设备安拆等危险性较大的作业，要严格执行审批监管规定，针对危险特性制定落实具体的作业方案和防范措施，必要时设专人进行过程监护；二是起重吊装、交叉作业等多人配合作业，必须明确指挥人员和作...
