如果没有高效的执行力,再好的方案和资源也是空谈—PMP®考试总结忐忑了一个月,终于等来了PMP®通过的好消息,哈哈哈能过已经很快乐,居然是4A1B,超过预期,努力没白费啊
今年报的培训,满打满算准备了大约两个半月,下面将个人经验做一下总结一、做好方案,根据偏差适度调整如果把通过PMP®考试看做一个工程,那么工程管理的根本就是做好方案,没有方案的工程管理好比无头苍蝇乱撞,失控几乎是必然的
确定考试日期后,我计算了剩余的天数,根据老师推荐的方案推演了适合自己的方案〔每小时最少读的资料页数〕,每周末根据完成情况对方案进行适当调整
整个学习过程主要分为三轮
第一轮学习:提前预习课本
PMBOK®指南
,保证在培训前快速读完一遍,对不理解或有疑问的地方做好标记和记录,培训期间可与老师和同学进行交流,保证问题得到解决
第二轮学习:培训〔主要包括知识体系讲解和考前冲刺〕大约持续不到两个月的时间,在此期间,我仔细阅读了两遍课本,看了两遍
成功通过PMP
课本和习题书是对应的,每看完一章课本直接看习题书加深印象,习题书对课本的重点进行了总结,并对课本没有的一些知识点作了补充,再加上做习题,可以加深已掌握知识点的理解并稳固掌握缺乏的知识点
第三轮学习:查漏补缺,回忆错题集
考前一个月左右,我利用中午休息时间做习题看解析,对错题原因和考点进行记录,并汇总到一起,后期重点根据错题查知识点,保证尽量不在同一个地方摔
考前一两天,适度看资料,保证休息和睡眠
由于考试时间持续4个小时,前一天饮食要特别注意,防止身体原因影响考试质量
二、合理利用资源光环提供了丰富的学习资源,师资力量强大,习题库全面,老师和工作人员也超有耐心,解决了我们许多后顾之忧
下面说说我实际学习过程中利用的资源情况
我认为课本是根本
我总共看了4遍课本〔第1遍快速粗看,第2、3遍细看,第4遍看之前划得重点和问题点〕,如