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班主任考核细则实施办法班主任是班级工作的具体组织者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽
其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量
下文是班主任考核细则,欢迎进行阅读
班主任考核细则一、指导思想班主任是班级工作的具体组织者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽
其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量
班主任队伍是学生思想道德教育的主力军
为全面落实素质教育,进一步加强班主任队伍建设,提高班主任工作的专业化水平,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效奖提供依据,特制定本细则
二、考核组成员:组长:张栋副组长:薛小平、罗鹏程成员:徐清珍、金德亮、査凤玲、王佐丽、郎宝堂、陈赞东、徐鹂、张彬、贾春霞王斌三、考核办法:1
班主任考核由学校考核组负责考核
学校考核组考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核
班主任常规工作考核采用得分制和扣分制相结合的方法,班级工作实绩考核分是班级综合考核分
班主任考核最终得分=(班主任常规工作考核分+班级工作实绩考核分)
四、班主任常规工作考核内容:(满分为300分)1、能及时制订和实施本学期班队工作计划并按时上交者得10分,迟交者扣4分,不交者扣10分,未按计划实施的酌情扣分
2、能认真上好班队课,每学期不得少于8次,每举行一次得1分
认真上好每月一节的主题班队课,主题班队课时间低段不得少于30分钟,高段不得少于351此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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分钟,主题班队课要求主题明确、内容丰富、形式新颖、有完整方案、学生参与率高,每上好一节主题班队课得5分