基层消防中队安全文化培育过程及活动情况汇报我们特勤中队位于×××，是支队下设的基层消防中队，组建于19××年××月。中队主要担负着×××各二级单位厂区及家属区等多处火灾扑救和施工现场动火监护任务。中队辖区内有×××公司办公楼等多处重点要害单位、部位。特勤中队有着悠久建队历史，有着深厚的荣誉积淀，中队突出“安全管理、精细管理”的主导思想，立足消防战备工作，扎实推进安全文化建设工作。我们中队注重公司开展的“五个文化”建设活动，立足消防队伍建设实际，以确保油田消防安全为己任，切实把公司提出的安全文化等理念贯穿到各项工作中，通过先进的企业文化示范引领作用，促进了消防队伍管理水平的全面提高，为出色的完成消防保卫任务，保障辖区生产建设的消防安全奠定了坚实的基础。一、培育过程所谓安全文化既是以人为本的文化。文章版权归第1文秘网作者所有；转载请注明出处。目的是保护人的身心健康，关爱生命，体现责任和关怀，尊重人，鼓励人去实现自身价值。而以人为本管理则主要体现在：一是尊重人格，严格管理必须以尊重包括人格尊严为前提。二是管理制度与人本主义的结合，是契约规则。三是突出柔性管理、包括目标管理和提高工作吸引力。四是关心员工发展的双赢政策，要改善员工的工作环境，关心员工安全、生活，注重员工技能的提高。同时安全文化又由物质文化（安全活动物质条件，绿化美化环境，安全设施），管理文化（目标责任制，hse管理方案），精神文化（行为规范、企业精神、改善员工条件）三部分组成。基于此，我们提出了“以人为本、安全管理、责任重于泰山的”的理念核心，围绕队伍建设，实施文化理念引领的助推作用，扎实推进安全文化建设。二、方法、步骤第1页共5页（一）、安全环保管理工作思想观念上的转变：在安全环保管理工作中我队始终在实际工作中不断地寻找安全管理上存在的差距，查找工作中的不足，不断地总结和积累实际工作经验，我们觉得一个安全管理好的单位，有效的管理方法，应从转变思想和工作方法上开始。基于此，我们十分重视干部员工思想认识的转变，通过多渠道、多角度，教育引导员工领会安全责任为天的实质。从而，形成“要我安全”向“我要安全”的思想意识形态的转变。（二）实际工作方法：主要抓好五方面内容：一是提高官兵知识素质是打牢安全文化的基础。二是在强化员工安全文化行为的管理上应体现“严、活、全”三个字。三是注重开展安全活动方式的改变。四是加强制度建设是打造安全文化的保障。五是提高官兵技能是打造安全文化的关键。第一。在开展安全文化建设工作中，我们认识到消防官兵只有具备拼搏奉献的精神和敬业爱岗的工作热情，才能在在火场上冲锋陷阵，夺取灭火战役的全面胜利。为培养这种精神和素质，我们消防中队紧密围绕“学知识、强素质、打造优秀消防队伍”为目标，全面抓好全员业务理论知识学习，筑牢安全文化基础。工作中，中队帮助官兵树立崇高的世界观、人生观、价值观。中队认真组织官兵学习吉林油田消防队伍管理条例；油田公司“两会”精神、消防业务和安全管理等知识。中队利用每周五政治学习、党团课时间、每天早晚交接班时间，干部与战士相互学习、相互交流，谈体会、谈心得，提高学习质量和效果。中队结合上级要求和本队实际，确定一个时期的学习内容和范围，开展安全知识、安全规章制度等多方面的学习。同时，将“知岗、爱岗、讲岗”、基层“六建”活动相结合，活动卓有成效的载体，使官兵树立了安全意识、责任意识、大局意识。为全面完成消防安全保卫任务提供了强有力的思想基础和教育保障。第二。我们大力倡导在强化员工安全文化行为的管理上应体现“严、活、全”三个字。一、贯章贯制，要体现一个“严”字。要以严肃的态度、严格的要求、严明的奖惩统一员工学习安全、重视安全的行为；第2页共5页用严明的奖惩，保证各项安全规程的认真执行和落实。使员工从规范化、制度化的安全文化中受到教育。具体就是要常抓员工的安全教育，常抓工作质量标准化工作，常抓消防安全技术措施贯彻落实，常抓并严惩“三违”人员，只有这样，才能更好地保证安全工作落在实处。二、教育形式体现一个“...
