用友供应链流程图课件CONTENTS•供应链概述•用友供应链管理系统•供应链流程图详解•供应链优化策略•用友供应链与其他系统的集成•案例分析01供应链概述供应链的定义供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络将产品送到消费者手中的全过程。供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户等组成的网络结构，各节点企业之间通过需求计划、生产计划、采购计划等协同作业，实现整个供应链的优化。供应链的重要性提高企业竞争力保障国民经济运行通过优化供应链管理，企业可以降低成本、提高效率、缩短交货周期、提高产品质量和服务水平，从而增强企业的竞争力。供应链管理在国民经济中发挥着重要作用，保障了生产、流通、消费等环节的正常运转，对国家经济安全和可持续发展具有重要意义。促进产业升级供应链管理的发展推动了企业之间的协同和合作，促进了产业集群的形成和升级，从而提高了整个产业的竞争力。供应链的基本流程采购与供应商管理选择合适的供应商，与其建立长期合作关系，确保原材料和零部件的供应和质量。需求预测与计划通过对市场需求的预测和分析，制定生产和销售计划，确定产品需求量、交货时间和地点等。02生产计划与控制03根据需求计划制定生产计划，安排生产任务和进度，确保按时交付产品。01销售与市场推广通过市场推广和销售活动，吸引客户并促进产品销售，提高市场占有率和品牌知名度。0504分销与物流管理制定分销计划，安排产品运输、仓储和配送等物流活动，确保产品按时到达目的地。02用友供应链管理系统系统介绍目的帮助企业实现供应链的协同管理，提高供应链的透明度和效率。定义用友供应链管理系统是一款针对企业供应链管理的软件，旨在实现供应链的全面数字化管理。功能模块包括采购管理、库存管理、销售管理、物流管理等多个模块，支持企业全链条的供应链管理。系统特点010203集成性灵活性安全性系统支持与企业的其他管理系统（如ERP、CRM等）的集成，实现数据的共享和交换。系统支持根据企业的实际需求进行定制化开发，满足企业的个性化需求。系统采用多重安全措施，确保数据的安全性和完整性。系统应用场景场景一：采购管理场景二：库存管理场景三：销售管理场景四：物流管理03供应链流程图详解采购管理流程图总结词详细描述采购计划、供应商选择、采购订单、验收入库采购管理流程图展示了从制定采购计划、选择合适的供应商、下达采购订单，到货物验收入库的整个过程。总结词详细描述采购计划制定、供应商评估、采购合同签订、付款结算采购管理流程图还涵盖了制定采购计划、评估供应商的能力和资质、签订采购合同，以及完成付款结算等环节。生产计划流程图总结词需求预测、生产计划制定、生产排程、生产执行详细描述生产计划流程图描述了如何根据需求预测制定生产计划，安排生产排程，并执行生产任务的过程。总结词主生产计划、物料需求计划、车间作业计划、外协加工计划详细描述生产计划流程图还涵盖了主生产计划制定、物料需求计划的编制、车间作业计划的安排，以及外协加工计划的协调等关键环节。物流管理流程图总结词详细描述订单处理、拣货配送、物流跟踪、退货处物流管理流程图展示了订单处理、拣货配送、物流信息跟踪，以及退货处理的完整过程。理详细描述总结词物流管理流程图还涵盖了订单确认、选择合适的拣货策略、规划合理的配送路线，以及进行物流成本核算等关键环节。订单确认、拣货策略选择、配送路线规划、物流成本核算销售管理流程图详细描述详细描述D销售管理流程图还涵盖了客户信息管理、销售谈判技巧、合同签订注意事项，以及提供优质的售后服务等关键环节。销售管理流程图描述了进行市场分析、预测销售趋势，管理销售机会，以及执行销售订单的过程。CB总结词总结词A客户信息管理、销售谈判、合同签订、售后服务市场分析、销售预测、销售机会管理、销售订单执行04供应链优化策略供应商管理优化供应商选择选择具有竞争力的供应商，确保产品质量和交货期。供应商评价定期对供应商进行评价，确保供应商持续改进。供应商合作建立长期合作关系，...
