招标、采购管理表格汇编表C-1—001材料(设备）需求总表工程名称:年月日序号材料（设备）名称规格型号性能参数数量编号：备注计划进场时间注：甲供材料、甲方认质认价材料分开填写。此表一式二份,一份报公司采购部备案，一份上交公司采购领导小组组长。计划人:公司采购部经理：公司工程部经理:公司材料（设备)采购领导小组组长：表C-1-002拟分包工程清单工程项目名称：年月日序号拟分包工程名称质量标准工程规模编号：暂估金额开工日期备注注：此表一式二份，一份报公司采购部备案，一份上交公司材料采购领导小组组长。计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：表C—1-003年度招标、采购计划表工程名称：年月日序号工程名称规模质量标准（合格/优良）拟招标起止日期编号：计划工期竣工日期拟定招标主持人开工日期工程类材料、设备名称规格性能参数数量拟招标起止日期拟定招标主持人序号计划进场时间材料类注：1、如果表格不够时，可以续表。2、拟招标起止时间及拟定招标主持人由公司采购部填写，其余由公司工程部填写。公司工程部经理：公司采购部经理：公司主管副总经理：公司总经理：表C—1-004月份招标、采购工作计划表工程名称：年月日序号项目（材料/设备）名称质量标准(规格型号及技术性能要求）性能（技术）要求编号：数量计划进场时间其它说明情况注：此表一式二份，一份报公司采购部备案，一份上交分公司材料采购领导小组组长。计划人：公司采购部经理:公司工程部经理：公司材料（设备)采购领导小组组长：表C-1—005单项采购计划单编号:工程名称:年月日项目（材料/设备）名称序号质量标准(规格型号及技术性能要求）规模/数量计划开工/进场时间等等备注注：此表一式二份，一份报公司采购部审批备案，一份上交分公司财务部.计划人：公司采购部经理:公司工程部经理：公司财务部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长:表C-1-006采购工作谈判记录编号:谈判人：年月日供应商名称企业性质员工人数年产值认证体系建厂时间所提供产品的元1材料（设备)名称所有制类型高级技术人员年销售额付款方式主要业绩所提供产品元(配）件注册资金企业规模中级技术人员资质证明附后（配）件产地234生产公司名称具体谈判记录供应商地址联络人电话传真邮编手机表C-1-007公司名称：填报日期：编号:原计划完成内容本□年□月度招标、采购完成情况原因说明：计划完成时间和标准实际完成时间未完成情况说明实际完成情况责任人招标、采购工作报告计划外工作完成情况说明工作内容完成情况责任人备注：1、此表必须按时间要求上报公司采购备案。2、此表作为年度和月度的《招标、采购报告》用表，是年度用表时，在年度前方格里划第9页共41页“√”，是月度用表时，在月度前方格里划“√”。表C－1－008编号：招标项目名称招标范围招标规模招标主持人意见招标方案审批表公司名称：填报日期：年月日招标暂估金额签字:年月日评审部门1、公司采购部经理审核意见2、公司预决算评审范围负责对招标方案的全面审核负责对工程造价□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字:年月日□同意；□需要修改需要修改或补充的地方:签字：年月日□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字:年月日评审意见部经理审核意见的审核3、公司工程部经理审核意见4、公司主管领导审核意见5、公司总经理审批意见负责对技术要求、工期、施工方案的审核负责对招标方案的全面审核负责对招标方案的全面审核并审批第10页共41页表C－1－08编号：招标项目名称招标范围招标规模招标主持人意见招标方案审批表公司名称:填报日期：年月日招标暂估金额签字：年月日评审部门评审范围□同意；□需要修改1、公司采购部经理审核意见负责对招标方案的全面审核需要修改或补充的地方：□同意；□需要修改2、公司预决算负责对工程造价需要修改或补充的地方：签字：年月日3、公司工程部经理审核意见负责对技术要求、工期、施工方案的审核□同意;□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日部经理审...
