1/21污水管网工程施工组织设计:一、编制依据及编制原则1)、编制依据:1、***污水工程招标文件;2、有关验收标准和技术标准《工程建设标准强制性条文》城市建设局部《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3—90)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)《混凝土质量控制标准》(GB50169—92)3、施工图:由******设计研究院设计《***污水管施工图设计》4、本公司ISO9000惯标《程序文件》;5、工程现场实地考察情况;6、本公司的技术设备装备情况、资金实力等
2)、编制原则1、认真、全面、系统阅读施工招标文件,深刻领会和贯彻业主意图及业主对承包商的各项要求
2、贯彻执行各项技术标准、技术标准
执行业主对本工程建设的各项要求,采取现代化管理手段和施工工程管理模式,优化资源配置,实行动态管理,以适应施工组织安排的要求
3、加强施工协调、配合,指导施工,制定切实可行的实施方案,做到文明施工,并因地制宜,加强环保
4、坚持施工过程严格管理的原则
在施工过程中,严格执行业主2/21及监理工程师的指令
5、坚持用工制度的动态管理
根据工程需要,合理配备劳动力资源
6、在满足建设单位各项要求、条件的前提下,充分发挥本公司的施工水平及技术优势,确保本工程到达优良等级并争创优质工程
二、工程总体概况及总体部署一、工程概况二、对本工程的总体评价三、施工总体部署(一)、总体目标规划1、质量目标:2、工期目标:3、平安生产目标:做好平安防范工作,确保平安生产无事故
4、文明施工目标:争创市级文明工地
(二)、工程总体部署1、工程经理部人员部署公司将选派一名具有一级工程经理资质、施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的工程经理;一名表达能力强,非常具有合作精神的同志为本工程工程副经理;另外还将为工程部配备一名精通结构、技术全面的同志为工程总工程师
工程部下机械材料组