银行新员工入职培训方案「推荐」银行新员工入职培训方案怎么写呢
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为尽快提高新员工的业务技能和综合素质,给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入商行,适应新的工作环境,现由人力资源组织实施xx年度新员工培训,详细方案如下:20xx年末社会公开招聘的新员工、新招聘入职的员工子女以及未通过技能考试的在岗实习生
采取自学与授课相结合,理论与实践相结合、技能训练与根底知识相结合的全封闭式培训,包含军训、集中授课、技能练习、集体活动及岗位实习五个方面
旨在通过模块化的培训主题及持续性的培训效果考核来保证新员工能够承受全面系统的岗前培训
人力资源部详细负责培训工作的组织与实施,行政后勤部和科技部负责本次培训的设备及后勤协调工作
凡需要其他部门人员参与授课或辅导的,人力资源部提前通知部门负责人,授课人应认真准备
由总行人力资源部主持职前培训,制定职前培训方案,并经行领导批准后实施
新员工报到后,需填写《新员工入职培训表》,并进展为期四周的岗前集中培训
培训期间到课率低于90%者,人力资源部将取消其培训资格
新员工在培训过程中及培训完毕后,均要进展考试考核,考试考核成绩要记录在案
对于培训过程中表现较差或三次考试不合格者予以延长培训时间直至取消培训资格的处分
培训期满,人力资源部将组织相关部门对参训人员进展结业考核,不合格者延长一周的培训期,再次考试不合格者,再延长一周的培训期,第三次考试不合格者予以辞退
对培训合格的学员予以分配岗位,正式进入实习期,进入实习期的员工按《某某商业银行员工薪酬管理方法》进展管理
培训完毕后一周内由培训学员填写《新员工入职培训反响表》,交由人力资源部保存
新员工培训时间为四周,内容包括:1
军事训练通过为期一周的军事化管理和训练,提高学员的精神面貌,并在