2022年教科室工作计划推举:一、指导思想秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建立,促进学校内涵进展”为指导思想
坚持为训练教学效劳,以抓教学质量为目标,以常规教研为根底,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建立课题讨论,加强学科根本功竞赛,充分发挥教科研在训练教学工作中的先导作用
二、工作目标1、以教师队伍建立为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制
2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增加教研活动、备课活动的实效性
3、深入宣传学习推广教研组建立阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把讨论行为转化为相应部门的治理行为
4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展现教科研成果为核心,推动课题过程治理与讨论
三、工作要点及思路第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制
到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”
详细措施:1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,依据听课发觉的问题,准时沟通确定带教的主题
听课记录及心得交教科室每月检查一次
2、仔细参与各级优质课,竞赛课活动,同组教师关怀指导
3、青年教师乐观参加网络教研(教学随笔等)仔细总结教学得失及教学问题
4、每期完毕前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任,科研室主任、分管校长参与)5、统一考学科青年教师担当月考、半期试题命题工作
备课组长组织全组教师仔细审核修订保证试题质量
6、制定“团队带教”考核方法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并赐予备课组物质嘉奖
其次、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用
详细措施:1、开学后落实市区骨干教师担当讲座等多种形式的校本培训任务
2、依据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建立指