本文格式为Word版，下载可任意编辑现的问题做好记录，及时上报，并提出解决问题的办法妥善解决问题。4、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使施工人员安全责任书1用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。一、安全生产、文明施工责任目标5、协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总五杜绝：杜绝重大伤亡事故，杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故，结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。6、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员一控制：年负伤率真控制在10‰以下。楼司整改。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。7、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育一创建：创建安全文明标准工地。项目经理：二、安全生产责任施工员：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产________年________月________日各项规章制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。施工人员安全责任书22、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强施协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。工现场安全管理工作，控制和减少伤亡事故，促进施工安全生产形势3、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发第1页共7页施工人员安全责任书本文格式为Word版，下载可任意编辑进一步好转。根据上级主管部门下达的安全职责书和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全职责书，实行安全施工目标管理。一、履行四个务必：1、务必认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班人员在生产中的安全、健康。2、务必认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关。3、务必限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用。4、务必落实各项安全技术措施和各项技术职责制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案资料等齐全、真实、完好，及时归档。二、每一天做好九项工作：1、班前检查作业环境安全隐患，做好记录。并及时整改，不推给工长。2、布置安排当天工作时要讲安全、质量注意事项，要有记录。3、主动找工长，解决施工中存在的进度、质量、安全、职责区料具等现场管理问题。4、班组组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量交底，组织班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，在分项工程质量评定表上签字，按规定填写各种原始资料，对数据的可靠性负责。5、指导作业工人在2米以上高处作业系好安全带，检查本班组作业人员进入施工现场要带好安全帽。6、组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，不对贴合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不得使用，并有向班组组长及上级领导报告的职责。7、组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺第2页共7页本文格式为Word版，下载可任意编辑标准、质量标准进行施工，对承包施工的分项、分部工程质量负责。8、当天使用材料要做到工完场清，用不完的材料应收回原处，当天使用的机械设备应清扫干净，按规定保养，当天使用的工具应清扫干净收回库房。9、经常对班组成员进行“安全质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户的思想，提高每个成员的操作质量，对小组成员违章操作、粗制滥造，有职责令其停工、返工的权利。发现质量问题及时报告上级领导，不得擅自处理，隐瞒不报，否则负全部职责。三、对于项目经理及各施工班组，其安全职责如下：1、工地项目经理（项目技术负责人）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产职责制的落实。并负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，及时解决施工中所遇到的疑难问题，使工程顺利进行。2、公司将定期对安全生产目标管理职责制的执行状况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章...
