2022年上半年督查工作总结2022年上半年督查工作总结2022年上半年,督查办先后组织开展各项监视督查活动64次〔其中决策督查52次,会风会纪督查12次〕,编发《**监视督查考评通报》33期,形成《专题督查反应》8期;受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件,催促办理人大代表议案、建议和政协委员提案150件
依据督查状况,共对73个〔次〕单位155个〔次〕干部提出了表扬或指责
现将上半年工作状况简要总结如下:一、督重点,促落实,保开展对经济工作的督查始终是督查办工作的重点,今年以来,我们围绕全市经济工作,一是强化了对招商引资的督查
2022年,市委市政府更加重视招商工作,把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位,为了催促各责任单位尽快采纳行动,为荥阳经济开展蓄积后劲,督查办先后开展了两次督查调研活动,通过与各单位主要领导或分管领导深化沟通,发觉了我市招商引资工作中存在的主要问题,形成专题汇报提交市主要领导和分管领导,领导批示召开招商引资工作督查汇报会,有效标准并推动了全市招商引资工作
二是突出对重点工程的督查
今年,我市共确定77个重点工程〔工程〕,督查办将这77个重点工程〔工程〕第1页共8页与跨越式开展137个工程统筹摆布,刚好落实责任、细化目标、分解任务,催促、协调各责任单位围绕企业搞效劳,踊跃找寻破解资金、土地等瓶颈问题的方法,要求各重点工程指挥部坚持工程推动会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系工程制度等长效效劳机制,协调解决问题并跟踪问效,今年上半年,我们对各乡镇工程建立状况进展了一次摸底督查,以照片留取工程建立形象,为今后督查时参照工程实际进展、客观考核评价奠定了根底
三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动
每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成状况进展排序,向全市通报结果,并按排序状况记入各单位干部政绩,有效激发了各